找回密码
 FreeOZ用户注册
查看: 1214|回复: 10
打印 上一主题 下一主题

原有的制度都要打破,需要新的管理层。

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 25-6-2011 13:08:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?FreeOZ用户注册

x
论坛办到现在这个地步,证明原有的管理层和制度是有问题的。不能否定原有人员的贡献,但目前这个局面需要新的组织制度来打破。管理层人员应该由各地推荐和论坛集体推荐,形成一个20-30人的“委员会”。人数可以增加。在这个基础上,建立规章和选举出核心层,核心层不应该超过7人。7人享受津贴,多少是个意思,由集体商定。其中一个人为总领头。由7人推举产生。这样的话,发扬了民主,也有了集中。

无聊的自由主义,不适合华人任何群体。无谓的献身精神,在现实面前也是苍白。

原有的必须打破,还是原来的那一套,只能导致本论坛的末路。

评分

参与人数 3威望 +90 收起 理由
NEWGAY + 20 谢谢分享!
嘟嘟宝贝 + 50 谢谢分享!
老顽童 + 20 谢谢分享!

查看全部评分

回复  

使用道具 举报

2#
发表于 25-6-2011 13:24:47 | 只看该作者

回复 #1 dlthomas 的帖子

谢谢Thomas同学的建议和热心参与,也希望你能报名参选新的议事员、话题支持人、版主等。
我们提出改革,并不是要打破现有的制度,而是在现有制度的基础上提出完善和改进。但民主是大前提,提倡多人参与,但如何提高效率、凝聚力并且适当集中权力都是课题。
借此呼吁更多坛友的参与!我们是民主论坛,希望得到大家更多支持!
回复  

使用道具 举报

3#
发表于 25-6-2011 16:01:37 | 只看该作者
打破现有的制度   -----在现有制度的基础上提出完善和改进--------------


没有本质的区别 ,只是字面上不一样而已,一个字: 就是“ 改”
回复  

使用道具 举报

4#
发表于 25-6-2011 16:46:39 | 只看该作者
核心层其实差不多对应到现在的zht职能。此次议事院重组,正是将决策管理权交还给核心层,实实在在的做管理。议事院作为监督职能,监督zht的工作
回复  

使用道具 举报

5#
发表于 25-6-2011 21:58:41 | 只看该作者
楼长真是资深潜水哦

帖子不多

精品不少

回复  

使用道具 举报

6#
发表于 26-6-2011 13:50:42 | 只看该作者
"无聊的自由主义,不适合华人任何群体。无谓的献身精神,在现实面前也是苍白。"



确实是问题
是DNA问题
怎么改 需要讨论
回复  

使用道具 举报

7#
发表于 26-6-2011 13:51:43 | 只看该作者
“原有的必须打破,还是原来的那一套,只能导致本论坛的末路。”



同意
回复  

使用道具 举报

8#
发表于 29-6-2011 22:04:08 | 只看该作者
这个就是竞选议事员的宣言吧,如果异议请短信相告
欢迎参选
回复  

使用道具 举报

9#
发表于 1-7-2011 13:12:34 | 只看该作者
LZ 在另一贴里的发言
既然是新股东,新组织,当然是新规矩了。旧的只能当参考。现在不需要旧瓶装新酒,而是大家一起重做一瓶酒。老规矩中几个基本原则我就不同意。就像60,70年代的中国,假清高。结果日子过得越来越差。隔壁搞得好,为啥,有利益。权力集中,而不是像这儿一群乌合之众,七嘴八舌,最后不欢而散。没有利益,只有奉献。谁能坚持下来?看看本地一个留学中介办的网站,WWW.SUNQLD.COM. 就这个网站也要比我们这个历史悠久,牛人一大群的办得好。

声明,本人不求什么利益,只想做点事情。对前人的贡献和威望都敬佩不已。但就事论事,现在的确是需要改变的时候了。

如果不是想改变,议事院就不会提前解散了。但是无论怎么变,论坛坚持的开放式,非营利性是不会改变的。
期待你能具体的说说老规矩中的哪些基本原则不赞同。
回复  

使用道具 举报

10#
发表于 11-7-2011 23:31:13 | 只看该作者
如果扮清高,只重视政治争吵不重视建设。沦为少数人的论坛。有意义吗?人气始终是最重要的。
回复  

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | FreeOZ用户注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|FreeOZ论坛

GMT+11, 20-12-2024 20:10 , Processed in 0.018765 second(s), 25 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表