KALALA参选第四届议事员

KALALA

KALALA沉寂三年后复出了.不为别的,就为从04年到现在混FREEOZ七年所建立起来的感情.看到FREEOZ人气低迷,帖子比两年前少了22%,心里很不是滋味.所以先推动了同城版建立,希望FREEOZ能转型为以提供实用信息,经历分享,同城话题,聚会为主的信息型论坛.重新进入内版后,发现管理团队存在很多问题,效率低下,内耗严重.很多有才能有热情的会员离开了内版,甚至离开了FREEOZ,非常惋惜,认为FREEOZ目前的模式已经不适合自身的发展.所以在和马神,嘟嘟,老麦,UB,老顽童,woodheadz,老林,liyuefu,晴天,熊猫阿三等人的联合推动下,在现有框架内提前结束了本届议院任期.重新大选,使这些想建设好FREEOZ的热心会员能掌握话语权,推动变革.

    我们的方向是,将版务权完全交给版务组负责.由议院担任监督工作.分清权责范围,各司其职.形成高效率,低内耗的管理团队.我个人的管理思路是将论坛版务的权利完全交给ZHT,版主和计划中的版务委员会,因为他们是实际参与论坛管理的一线工作者,具备论坛管理经验和能力.版务人员有修改FREEOZ除宪法级别外的一切法律法规,不再受议院限制,形成机构臃肿,效率低下而且内耗严重的管理程序.而议院则作为监督机构,由普通网友担任,负责保护宪法极法案,修宪,监督管理团队的违规事项,考核版务人员,以及仲裁管理团队分歧及论坛资金使用情况.保障FREEOZ的民主法制程序,同时又不影响论坛实际版务建设.从而形成高效率,低内耗的新管理理念.

    FREEOZ这几年磕磕绊绊的,在竞争对手不断壮大的同时,我们的发帖量和人气却在萎缩,这不是正常现象.随着71新政开始实施,新移民的数量将受到很大影响,FREEOZ的王牌版面签证版将受到巨大冲击,不抓紧建设生活版面,提高内容的实用性和参考性,FREEOZ将流失更多的会员.136mydream走了,jessie走了,虫子走了,很多热心的会员都离开了.因为现有制度造成的繁琐程序,使他们一个个的都离开了我们,这不是我想看到的结果.我将促成新的法案实施,广纳言路,改善FREEOZ现在事难办的状况,减少新方案实施的阻力.同时推动制定法案明确分工,责任到人.使ZHT和版务组真正负起责任来,倾听不同意见,协调各方人员以及迅速做出决策.尽可能把管理团队间产生矛盾的可能降到最低.

    我希望梦版,J版以及虫子等曾经活跃在FREEOZ的会员能尽弃前嫌,重新回到FREEOZ,重新加入管理团队,继续为FREEOZ和广大会员做出贡献.请你们再给FREEOZ一次机会,再相信我们一次,这次我们真的要改了!

mite

支持

formatc

chubbycat

Dreamhouse

支持。

MillerYang

楼上几位重新参选吧

老顽童

支持你！

links

请问参选人几个问题：

1、你以前为论坛做过哪些工作或贡献？
2、你今后打算为论坛做哪些工作或贡献？
3、你认为论坛当前最主要的问题是什么？如何解决？
4、你认为论坛今后最实际的目标是什么？如何实现？

越详细阐述越好。

卡猫已经谈了不少了，最好把所有观点整理到一起完整回复一下。

KALALA

1、你以前为论坛做过哪些工作或贡献？
贡献不敢当，以前给FREEOZ添了不少麻烦倒是真的。既然要求我说以前，就当做简历汇报下吧。我04年加入FREEOZ，得到了很多帮助，也认识了不少朋友，终于在07年成功移民到澳大利亚。本想捐一点款表示心意，可一个新移民吃饭都成问题，经济实在有困难。还好FREEOZ不介意，记得当时管理层一位老同学对我说，报答FREEOZ不一定非要捐款，加入FREEOZ管理层为大家服务也算报答。因为这句话，我08年参选第四届ZHT，进入了内版，从此开始把麻烦带进管理层。记得那个时候FREEOZ正在被DDOS攻击，论坛瘫痪了大概1个月。好不容易恢复了，可我家房东又把网络弄出了问题，导致我几周无法上网，由于我当时是ZHT，无法参与投票导致许多议案被积压。现在想想仍然十分内疚。可是管理层都对我表示了理解，没有追究我的渎职行为，非常感动，从此更加坚定了信心要为FREEOZ贡献自己的力量。当时我认为FREEOZ以相同版面和足迹竞争不占优势，建议启用新概念，用时髦的话讲就是错位竞争。也就是大家今天看到的同城版。可是阻力很大，接着发生了我和外版网友管理上的冲突，越闹越大，知道弹劾我的议案启动，虽然最后没有弹劾下来，但是我已经心灰意冷，慢慢淡出了FREEOZ。沉寂了三年，同城的话题又被提起，勾起了我对这个议案的回忆，在MITE，嘟嘟宝贝等人的劝说下，我又一次进入曾经令我为据点内版，再次推动同城，如今大家看到的墨尔本版，就是我努力的结果。

2、你今后打算为论坛做哪些工作或贡献？
3、你认为论坛当前最主要的问题是什么？如何解决？
4、你认为论坛今后最实际的目标是什么？如何实现？
前面说到推动同城，一样遇到了很大阻力。在我的坚持和妥协下，墨尔本和堪培拉作为试点板块出炉了。现在墨尔本版的成绩已经超出了所有人的预期，已经能和生活区王牌版面百科一争高下。证明了这个方向的可行性，我的目标之一就是推动建立起完整的同城大区，建立各地网友的生活圈子，以实用信息，经历分享，闲谈聚会为主要经营方向，促进论坛的发帖量，提高帖子可读性，为更多网友提供更详细，更实用的交流平台。

第二，论坛目前的管理层效率低下，内耗十分严重。所以我联合理念相同的管理层解散了议会，现在新的议会即将诞生，我们的计划是修改基本法缠住论坛发展步伐的部分，让论坛的版务人员和决策人员可以轻装上阵，同时保留并加强议会的监督权和考核权，形成高效率低内耗的管理方式。

第三，关于论坛的法律地位和营运需求，我认为以论坛为主的NGO和媒体化为比较好的解决方案。形成资金自主，不再过渡依赖网友捐款，在减轻网友负担的同时，将论坛媒体化的利润完全用在论坛上，对于为论坛做出贡献的管理层和热情网友，我们制订一套奖励方案，赠送给这些辛苦发帖的网友一些小礼品，购物券之类的，虽然不是很贵重，但是心意最重要。这样也能鼓励网友多发帖，发好帖，促进内容建设，进一步增加论坛的人气。

MillerYang

好详细。。。明日上班再看

chubbycat

mason00

嘟嘟宝贝

四月物语

围观群众被感动了 来支持一下

liyuefu

支持！

tony.zheng

支持，和我想法差不多，希望你可以带领freeoz重振雄风。

airjipiao06

挺全面的，支持一下

懒贝壳

beastliucarrot

支持你！