悉尼有潜力成为金融技术中心

周星星1832

悉尼有潜力追随伦敦和纽约成为越来越壮大的金融技术中心。不过，金融服务和新技术或说金融技术之间越来越多的重叠可能干扰很多大型的当地企业，挑战悉尼作为先进金融服务中心的地位。

据《悉尼晨锋报》报道，悉尼理事会（Committee for Sydney）的一份报告称，技术的快速进步包括消费者对诸如智能手机和平板的偏好正在改变金融服务行业的局面。“传统金融服务机构正在技术创新方面进行投资，重新考虑其商业模式，甚至正与金融技术公司合作。”

新技术挑战旧商业模式

金融技术行业正在经历强劲的全球增长，2013年这一行业的金融活动预计价值30亿美元，到2018年这一价值预计将升至60-80亿元。悉尼的金融服务行业占澳洲国内生产总值的5%，在新州雇佣了约18万人。这一重要的经济力量与其他的两个行业——信息技术和新科技公司——意味着有理由对在悉尼建立一个金融技术中心表示乐观。IT行业在新州的雇员约为16万人。

新金融知识服务中心的主席安德鲁（Andrew Low）称：“金融服务和技术之间越来越多的重叠为悉尼提供了巨大的机会，我们在2个领域都有人才和企业。关键在于为不错的新兴公司提供更多的机会与大的小的金融服务公司互动，这样我们才能进行创新。”这一知识服务中心由悉尼理事会和顾问公司RedBridge的CEO萨缪尔（Grant Samuel.）成立。但是该报告也突出了新技术为诸如悉尼这样的城市所带来的风险，这些城市对金融服务行业的依赖度很高。金融技术正在挑战已有的商业模式，金融行业的非传统玩家正利用新的技术以更加相关和便捷的方式向消费者提供新的服务。报告预计由于这些趋势，当前银行业25-30%的收入将处于风险之中。“这可不能掉以轻心。”

消费者或受益个性化服务

悉尼理事会的执行总裁威廉姆斯（Tim Williams）称，金融技术行业的快速改变对消费者而言是福利。“技术使得消费者手中拥有更多的权利塑造自己所需的金融服务。技术对金融服务行业具有如此大的破坏性以至于它将对传统的服务供应商带来挑战，他们需要改造自己。技术将向所有人施压进行创新。这对消费者和竞争都有好处。”

尽管悉尼金融服务行业具备一定规模和先进性，这个城市依然处于成为主要金融技术中心的早期阶段。该报告称：“悉尼有很多所需元素成为金融技术中心，但与全球领先城市相比，它表现还不够好。”

报告的合作者、会计师事务所毕马威（KPMG）金融部总监波拉里（Ian Pollari）称，需要州政府和当地政府的协助将悉尼培养成金融技术中心。“伦敦是一个绝好的榜样供悉尼仿效，英国政府通过创新拨款和合作计划领导了金融技术行业。”悉尼也需要“合作进行竞争”，因为技术进步重塑了金融服务行业。“重组以及银行、金融服务供应商、保险商、金融技术企业、大学、风险投资家、监管者和政府之间的合作对整体的成功至关重要。”报告称。

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