诺基亚披露未来计划:不再生产手机

周星星1832

　11月15日，在周五的分析师会议上，诺基亚首席执行官拉吉夫?苏里(RajeevSuri)详细了阐述了公司旗下网络部门、Here地图部门以及其技术部门等未来几年的重点工作。与此同时，苏里声称，公司将不会重返手机业务。

　　在谈及诺基亚公司过去几年的“困难的转变”期时，苏里指出，诺基亚已经“摆脱了长期下滑的格局，迎来了自2011年以来的首个同比增长”。

　　如今，诺基亚预测旗下三个业务部门都会增长，而这种增长的主要责任将降落在诺基亚的网络部门。苏里认为，“网络部门的增长速度“将略快于整个市场的总体水平”。目前，网络设备市场由诺基亚、华为和爱立信等三大公司把持。尽管角逐网络设备市场的公司数量不断下降，不过，苏里还是认为，鉴于小公司更加主动和更具攻击性，以及一些IT公司也在努力寻求机会进入这一市场，因此，网络设备市场的竞争将不会停息。

　　苏里声称，用户在4G等新兴技术方面开支弥补了旧式网络技术开支下滑的局面。尽管5G网络将在未来4年推向市场，但是，在可预见的未来，4G仍将继续成为基础设施开支的关键业务。对此，苏里声称：“任何技术的变化都不会像人们想象得那么快。4G将与5G共存很多年，增加网络覆盖和连接数量。”苏里还称，在未来几年内，4G将占网络基础设施开支的80%”。

　　诺基亚公司期待物联网的崛起来帮助该公司拉动其网络部门的业务。目前，诺基亚方面预计，到2025年时，物联网设备的连网数量将达到500亿个。苏里称：“我们正在探索物联网领域的巨大机遇，物联网可能包括分析、设备与设备连接平台等。”

　　诺基亚考虑的其它新兴网络技术还包括5G、云无线接入网络、智能天线、小型网络等。苏里声称，“我一直认为，如果小型网络市场出现，我们就应当提供相应的产品。如今，这一网络正在发展。”

　　与此前的诸多硬件公司一样，诺基亚也服务业务营收下滑的局面能够得到扭转，这些业务就包括系统整合、网络规划和优化、以及管理服务等。

　　苏里称，从过去几年的网络业务中了解到一些经验，例如使用Kaizen和提高运营效率的经验等，将会应用到Here地图业务方面。在经过一段时间的销量未增长和未盈利的时期之后，诺基亚希望看到Here业务增长的局面。

　　苏里还称，诺基亚正在考虑“将公司业务拓展到相似的领域”。对Here业务而言，这就意味着要在现有企业汽车产品的基础上增加车队和智能资产管理产品。苏里周五对分析师称，“对我们而言，企业现在还只是一块小业务，但却是一个具有良好增长潜力和长期发展潜力的业务。”

　　在消费者地图领域，诺基亚不会直接与主要竞争对手谷歌(微博)展开竞争，而是将依赖雅虎、微软以及亚马逊等合作伙伴，通过B2B2C战略，来将产品推送给终端用户。

　　在谈及技术的专利和授权业务时，苏里表现得更加谨慎，他称，诺基亚公司在明确什么是新技术研发和授权交易的成果之前还需要进一步探索。

　　从技术的角度而言，授权仍是重要业务。随着现有授权协议的终止，诺基亚也在考虑增加授权费用。苏里称，诺基亚已经与诸多大手机制造商签署了专利授权协议，根据这些协议，诺基亚将与中、小层的设备公司进行公开谈判，并与一些不开展手机业务但生产相关硬件的公司进行类似的谈判，包括生产机顶盒和数码相机的公司等。

　　苏里还针对有关诺基亚在今年初将设备和服务业务出售给微软之后将考虑重返手机制造业务的传闻，进行了回应，他称：“我们不会再生产手机”，但是，他还称，诺基亚将通过长期授权协议，“将品牌重返消费者领域”。苏里称，“诺基亚品牌仍然极其强大，我们也看到了授权业务饱受业界关注。我们将通过全面成熟的方式，来进一步拓展这一业务。”