晴天， 参选第五届议事员宣言

晴天

竞选宣言
在澳洲生活快7年了，有FreeOZ伴随的日子大概也有这么长。曾经是生活版的版主，也担任过第一，第二，第三届议事员。期间与论坛紧密过，也疏离过，倾注过很多热情，也经历过一些失望。看到论坛最近的起伏，虽不言焦虑和痛心，却也难免担忧与惆怅，毕竟这是我最喜欢的论坛。
我觉得，FreeOZ发展到今天，的确到了一个路口，如果不能有所突破，沉沦是唯一的归途。但是突破不是揭竿而起，突破也不应该成为FreeOZ与其一贯坚持的精神背道而驰的旗帜，每一个论坛都有自己的文化和特色，FreeOZ在这方面具有鲜明的烙印，如果违背了，那就不再是FreeOZ了。
所以，我的竞选宣言只有六个字：体制内求变革
FreeOZ是一个很特别的论坛，她不完全属于任何一个个人或者实体，她属于每一个参与论坛的人，属于数据库里一个个鲜活的角色，从她诞生之日起，就伴随着平等，互助与博爱。群策群力，民主倡言是FreeOZ的精髓，如果这个基本架构不存在了，那论坛也就不是FreeOZ了，这跟另立门户没有差别。所以无论什么新的制度产生在FreeOZ，必须是经由具有代表性的管理团队来决定的，这是如果我成为议事员必须首先维护的。
但最近很多世界经济，政治方面发生的很多问题，特别是美国国债上限闹剧，已经明显地暴露出民主制度并不是一个完美的制度，至少不是适合任何社会或者社群发展的所有阶段的，在我看来，有时候甚至会阻碍事物在某些阶段的发展。从这个层面上来说，群策群力，民主倡言也是FreeOZ的宿命，即便如此，我认为我们还是应该坚持走自己的路，摆脱浑沌，必须有变革。
我认为，FreeOZ的志愿一直是明确的，“人人为我，我为人人”的理念应该深入每一个管理员心中，但实现这个理想，单凭热情是远远不够的，必须有一种持续的驱动力来带动整个管理团队推进论坛的改革和发展，只要这种驱动是在我们设计的体制内运行的，是可控的。
非营利组织（NGO）可以与论坛是相辅相成，相互促进共同发展，是一个很好的思路，我觉得应该坚持。但非营利组织只解决了论坛的归属问题，并没有从根本上为论坛找到向前发展的驱动力，相对而言，我更愿意看到有一个具有领导才能和公信力，拥有丰富经验和人气的掌舵人，把论坛当作一份事业来经营，说经理制也好，站长制也罢，在论坛和非营利组织的框架内，可以减少很多所有权的顾虑和风险，大刀阔斧地把论坛内外各项工作搞上去才是正道。在此再重复一遍，这一切制度的实施，必须是在FreeOZ设计的体制内运行的，是可控的。
本人虽不适合成为理想中的掌舵人，但如果我成为议事员，一定会利用我手中的选票，推动论坛朝着这个方向前进。

KALALA

求变革,请小心,当心有人扣你屎盆子.

老林

原帖由 晴天 于 30-8-2011 20:38 发表

                               
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突破不是揭竿而起，突破也不应该成为FreeOZ与其一贯坚持的精神背道而驰的旗帜，每一个论坛都有自己的文化和特色，FreeOZ在这方面具有鲜明的烙印，如果违背了，那就不再是FreeOZ了。

老顽童

支持你！

冰翡翠

支持!！

雅瑶冬月

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请问参选人几个问题：

1、你以前为论坛做过哪些工作或贡献？
2、你今后打算为论坛做哪些工作或贡献？
3、你认为论坛当前最主要的问题是什么？如何解决？
4、你认为论坛今后最实际的目标是什么？如何实现？

越详细阐述越好。

晴天

请问参选人几个问题：

1、你以前为论坛做过哪些工作或贡献？
2、你今后打算为论坛做哪些工作或贡献？
3、你认为论坛当前最主要的问题是什么？如何解决？
4、你认为论坛今后最实际的目标是什么？如何实现？

晴天

请问参选人几个问题：

1、你以前为论坛做过哪些工作或贡献？
。。。我是前任生活版版主，主要的贡献就是对板块做一些日常的管理工作，成功地组织过几次聚会活动，任职版主和议事员期间参与过论坛的决策，但后期因为工作关系，访问论坛没有担任版主期间平凡，但我一直关心着论坛的发展。

2、你今后打算为论坛做哪些工作或贡献？
。。。正如我在宣言中所说的，我的首要任务是保证FreeOZ的体制完整，避免论坛走向小集团控制的局面，最终能将论坛成功交给非盈利组织（NGO）。在此基础上，作为议事员，支持有能力，有作为，敢担当的人物来领导论坛发展，当然在此之前，必须有相关的政策法规来保证。

3、你认为论坛当前最主要的问题是什么？如何解决？
。。。当前最主要的问题是只有民主，没有集中，缺少一个领军人物，就跟做生意一样，大家股份都一样，谁都可以说事儿，谁都无法说服谁。另一个问题，

4、你认为论坛今后最实际的目标是什么？如何实现？

晴天

靠！QQ用惯了，按着Ctrl键敲回车，又贴出来了，还没内写完呢，还不能编辑帖子。

请问参选人几个问题：

1、你以前为论坛做过哪些工作或贡献？
。。。我是前任生活版版主，主要的贡献就是对板块做一些日常的管理工作，成功地组织过几次聚会活动，任职版主和议事员期间参与过论坛的决策，但后期因为工作关系，访问论坛没有担任版主期间平凡，但我一直关心着论坛的发展。

2、你今后打算为论坛做哪些工作或贡献？
。。。正如我在宣言中所说的，我的首要任务是保证FreeOZ的体制完整，避免论坛走向小集团控制的局面，最终能将论坛成功交给非盈利组织（NGO）。在此基础上，作为议事员，支持有能力，有作为，敢担当的人物来领导论坛发展，当然在此之前，必须有相关的政策法规来保证。

3、你认为论坛当前最主要的问题是什么？如何解决？
。。。当前最主要的问题是只有民主，没有集中，缺少一个领军人物，就跟做生意一样，大家股份都一样，谁都可以说事儿，谁都无法说服谁。
。。。另一个问题，就是我提到的驱动力的问题，服务华人社会的目标很好，人人为我，我为人人的理念也很好，但这是我们要的结果，驱动我们达成这个结果的驱动力是什么？光凭热情是不够的，热情最终无法当饭吃，这种热度再热热不过热恋吧，我见到终成眷属的大多都是谈了两三年就结婚了的，我几个爱情长跑的朋友，6年，7年之后，我们都认为他们终究会走到一起，结果他们都分手了，当热情不再的时候，一切都没有意义了。这说明，光凭热情是不够的，我们需要现实的驱动力。

4、你认为论坛今后最实际的目标是什么？如何实现？
。。。最终目标不是我说的，我觉得FreeOZ的理念很好，关键是如何实现。我觉得论坛目前的制度过分强调民主，即使民主国家也有总统，也有一个拍板的人，之前之所以大家谁都说服不了谁，其实还是归属权的问题，论坛不是你一个人的，凭什么听你的，不能听听别人的，所以，目前这种状态也是不得已而为之，我称之为论坛的宿命也不为过。但有了NGO，论坛有了归属，就不用顾虑太多此类问题了，推举一个大家信任且有能力的人成为掌舵人我觉得是解决现在局面的一个方法，再次强调，必须有体制来保证。
回归到之前驱动力的话题，我们必须找到持久的发展驱动力，宣言中我也提到了，希望这个掌舵人，把论坛真正当作一种事业来做，有付出，有回报。其实任何付出都是讲回报的，回报不一定是金钱，荣誉感；别人的赞许；自我的肯定都是回报，在每个人的心中，这些情感上回报的分量是不一样的。但我不认为名利双收是一件见不得人的坏事情，怎么把好事情做好，是我们制度上需要完善的地方。

我就说这些了，要干活了！

mite

支持你的想法！！！

图兰朵

说的太好了，支持你！

freshfish

西皮二黄

支持

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