links参选第四届议事员

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感谢几位朋友的邀请，现兑现承诺，申请参选第四届议事员，自问自答如下：


1、你以前为论坛做过哪些工作或贡献？
持续关注论坛热点事件，发扬公平正义。http://www.freeoz.org/ibbs/thread-902447-1-1.html
痛斥论坛迂腐的斑竹选拔制度。 http://www.freeoz.org/ibbs/thread-918047-1-1.html
维护论坛在线下活动中应有的权利 http://www.freeoz.org/ibbs/thread-918925-1-1.html
分享澳洲相关生活经历 http://www.freeoz.org/ibbs/thread-962856-1-1.html
活跃墨尔本版版面气氛 http://www.freeoz.org/ibbs/thread-963024-1-1.html
对NGO提出作为普通会员的意见和建议。http://www.freeoz.org/ibbs/thread-959370-1-1.html
http://www.freeoz.org/ibbs/thread-959597-1-1.html
尽可能的阻止论坛重大的改选变成闹剧，简单设计调查问卷给所有参选人，幸运的是，绝大部分参选人都对问卷的问题进行了正面的阐述和回答，感谢你们的参与。

2、你今后打算为论坛做哪些工作或贡献？
为论坛明确改革和发展的目标，并采取积极可行的方法去实现这些目标。
为论坛主动挖掘尽可能多的人才，人才是论坛能否实现改革和发展目标的关键。没有人，一切皆浮云。
尽可能多的为论坛提出建设性的意见，特别是代表最广大普通会员利益的意见。
继续分享澳洲相关生活经历，活跃版面氛围。

3、你认为论坛当前最主要的问题是什么？如何解决？
论坛当前最核心的问题是，没有一个明确的、客观的、可行的改革和发展的目标。这从各位参选人的调查问卷中就可以看出，准议员们提的目标说好听点叫百家争鸣，说难听点就是各扯各蛋，各式各样的目标都有，足可证明目标从来就没有统一过，这很致命。或者就是很抽象的目标，典型的例子是“搞好论坛”，那么何谓“搞好论坛”？解决方法就是本届议院必须为论坛统一提出一个明确的、客观的、可行的改革和发展的目标，为改革明确方向和评判标准。

论坛当前最尴尬的问题是，从普通会员到管理团队，人员不断流失甚至枯萎，现行扯皮制度是造成人员流失的一个重要原因，真正的人才甚至大才，在论坛完全没有发挥的舞台，就算有商鞅再生，论坛哪来的秦孝公为商鞅搭建一个发挥的舞台？解决方法，放下架子，主动出击到各处挖掘潜在的人才，真正为人才搭建起一个发挥能力的舞台，不是指定某一个人出面做秦孝公，而是论坛管理团队全体都应该学习秦孝公的胸襟，度量，谋略，诚意。建议所有准议员在线观看《大秦帝国》，这部戏很好，很适合论坛的现状，它告诉我们弱小的秦国经过深彻变法仍可以战胜强大的魏国进而一统天下。以史为鉴，论坛现在虽然处境艰难，但事在人为，我们不必过度悲观，论坛仍有希望。再次需要强调的是，商鞅变法有明确的目标，即富国，强兵，收复失地，为一统天下奠定根基。我们的目标呢？

4、你认为论坛今后最实际的目标是什么？如何实现？
我们的目标呢？必须明确，本次论坛的改革和发展以提高人气为核心目标。这一目标可进一步细化为近期，中期，远期目标。比如近期目标设定为论坛黄金时间平均在线会员数比现在翻一番，超过435这个纪录。中期目标设定为论坛黄金时间平均在线会员比现在翻两番，达到800水平。远期目标，追平甚至超越主要竞争者，成为澳洲首屈一指的中文论坛。不可否认，提出这样的目标是需要相当的智慧和勇气的，现在论坛管理团队普遍存在一种悲观情绪，谈新脚而色变。的确论坛的人气现状大幅落后于新脚，可是如果连提高，追赶，超越的目标都不敢提的话，改革和发展从一开始就失去了意义。

之所以要把人气指标设定为根本目标，是因为，第一，论坛多年的惨痛教训足以证明了不最重视人气而最重视乌托邦式假民主只会使论坛逐渐衰败。第二，没有人一切皆浮云，只要人气上去了，帖子，内容，以及最重要的人才都会源源不断的增加。第三，一个最重要的原因，人气的多少本身就是民主最大的体现，与论坛的宗旨并不矛盾。论坛的内容好不好，有没有吸引力，有没有影响力，制度好不好，都不是靠大选靠投票这样的所谓的民主活动来体现的，在网络世界里，人气就等于选票，人气就等于民主，不被普通人认可和接受，普通人是不会到论坛专门来投反对票的，而是会直接用脚投票离开。第四，有了人气这个目标，论坛的一些扯皮事件就有了评判的标准，用不着无穷无尽的扯皮。比如说一些规章制度，是不是应该设立，是不是应该执行，都应该用是否促进了人气这一标准来评判，就会简单，就会清晰。论坛的大量法律法规，都站在议员，斑竹，ZHT，智囊的立场或者说利益设定的，很多情况下完全是忽视了最广大的普通会员的利益。这样的条文能对最广大的普通会员有吸引力么。没有吸引力在线的普通会员会增加么，论坛的人气会提高么。都不会。因此，要修改基本法，必须要明确，论坛的今后的发展坚决不是以议员为中心，坚决不是以ZHT为中心，坚决不是以版主为中心（道听途说有这样的主张和动议），恰恰是应该以广大的普通的会员为中心，因为本质上其他所有头衔都来自于普通会员。只有一切以普通会员的利益为中心，为普通会员服务，吸引普通会员经常访问论坛，论坛的人气才可能不断提升。

从上面的人气理论分析再回来看看那个臭名昭著的连任制度。典型的从议员的出发点和立场考虑问题，议员自己给自己投票增加便利，完全不考虑普通会员的立场，从一个最普通的还关心论坛的普通会员角度看，这种便利完全是一种特权，对普通会员一点吸引力没有，这样的连任出来的议会会有生命力么？只会进一步的恶化论坛的人气。只要论坛明确了人气作为最核心的目标，类似这样的连任制度从一开始就不该写进基本法（今后应彻底废除），就不会有最近的扯皮，就不会让某些不知羞耻的跳梁小丑蹦出来闹笑话。这一问题的本质并不是有规则遵守不遵守的问题，而是当年这条破规则本身就伤害了论坛的根本利益——人气，它根本就不应该存在，可它却莫名其妙的获得的议院的通过，当初提议这规则的人和每一个投票通过它的人，都欠论坛广大会员一个道歉。

再用同样的人气理论来看看论坛曾经NGO的动议。对于论坛来说幸运的是NGO计划经过艰辛的扯皮被暂时搁置了，其实我们只要问一个最简单的问题，搞NGO对论坛的人气有促进和帮助么？显然没有，至少是没有多大的帮助，那么它就不是当前最紧急的问题。理由很简单，普通会员根本不关心这个东西，普通会员对于有没有NGO多是一种无所谓的态度，换句话说，不会因为有了NGO，论坛的在线会员数一下就上去了。为什么说普通会员不关心，证据就在mason在家园区发布的他翻译的那么多文档，我们应该感谢mason辛勤的工作，可这些文档相对家园区其他帖子超低的点击数和回复数恰恰说明了普通会员对这事根本不感兴趣，因此，搁置NGO是正确的选择，可论坛做出了正确的选择付出的代价却是花费了大量的时间去扯皮和辩论，就造成了所谓的效率低下，这值得吗？明显不值得。

最后谈谈如何实现人气的目标。论坛需要优先级管理，搞清楚什么是最紧要的工作。首先要在基本法里明确这个目标。如能当选，本人第一个议案就是在基本法里明确论坛的改革与发展以提高论坛人气为核心目标，明确只有人气才是论坛的根本利益，明确人气就是民主的体现，一切改革计划都以论坛最广大普通会员的利益为中心。如果这一议案不能获得多数通过，其他的一切都成浮云。如果这一议案获得多数支持，接下来第二步便是以这一核心标准来修订和精简基本法的其他条款，保持和改进促进论坛人气的规则，坚决废除不能促进论坛人气的规则。换句话说，论坛的一切规则的设定和执行，都应为论坛的根本利益服务。然后才是第三步第四步第五步，对论坛和主要竞争对手进行详细的分析，扬长避短，找出我们的差距，发挥我们的优势和智慧，挖掘各方面人才，专心内容建设，加大宣传和推广的力度，逐步实现上述提到的近期中期远期目标。受篇幅和保密条款限制，就不在这里展开论述了。

我曾经在论坛开心过，我曾经在论坛激动过，我曾经对论坛失望过，我曾经对连任痛斥过，我曾经对参选犹豫过，我完全可以选择在论坛逍遥的东游西逛，我完全可以选择在论坛潇洒的口无遮拦，我完全可以选择不去趟传说中那个名叫“费力不讨好”的一滩混水。最终和很多人一样考虑到数年前论坛对我留在澳洲的帮助，我愿意再相信论坛一次，给论坛一次机会，也给自己一个机会，为论坛“三中全会”式的改革与发展出一份力，links参选本届议事员。

dcxg

有理有据有热情，好

身教重于言教，身先士卒，身自为之
此为三省吾身

chubbycat

我爱猫眯

MillerYang

冲着这一墙热血。。。也要顶！

mason00

嘟嘟宝贝

老顽童

欢迎参选！

嘟嘟宝贝

links 思路清晰，很有热情，应该可以为论坛的发展带来生机，欢迎申请议事员。
不过我认为论坛目前最严重的问题是管理员缺乏团队精神，有才的不少，但是太强调个性，协商合作不够顺畅，造成内耗严重，从以前的一个帖子http://www.freeoz.org/ibbs/thread-919278-1-1.html，对于links是否是一个可以协商合作的对象，我表示担心。希望links能就如何避免内耗和加强合作阐述自己的观点。

休止符

你最喜欢那个女版主，为什么？

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原帖由 嘟嘟宝贝 于 6-7-2011 10:47 发表

                               
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links 思路清晰，很有热情，应该可以为论坛的发展带来生机，欢迎申请议事员。
不过我认为论坛目前最严重的问题是管理员缺乏团队精神，有才的不少，但是太强调个性，协商合作不够顺畅，造成内耗严重，从以前的一个帖 ...

感谢你的提问。

要透过现象看本质，为什么会有管理团队缺乏团队精神，内耗严重，效率低下等等这些现象，本质都是因为从一开始就没有明确论坛的核心利益，没有把人气作为论坛发展的核心目标。调查显示，准议员们提出的目标五花八门，如果不能在目标这个问题上达成共识，本次改革必将再次沦为扯皮。所以论坛最严重的问题绝不是管理团队缺乏团队精神，而是因为没有统一的目标，这根本就不能被称作团队。

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原帖由 休止符 于 6-7-2011 10:49 发表

                               
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你最喜欢那个女版主，为什么？

感谢你的提问。

这是谈工作，不是谈恋爱。

嘟嘟宝贝

要透过现象看本质，为什么会有管理团队缺乏团队精神，内耗严重，效率低下等等这些现象，本质都是因为从一开始就没有明确论坛的核心利益，没有把人气作为论坛发展的核心目标。调查显示，准议员们提出的目标五花八门，如果不能在目标这个问题上达成共识，本次改革必将再次沦为扯皮。所以论坛最严重的问题绝不是管理团队缺乏团队精神，而是因为没有统一的目标，这根本就不能被称作团队。

这个问题我有不同看法。
FREEOZ是个开放性的公共论坛，这个从根本上决定了思想自由言论自由这个宗旨，人人都可以参与，每个人的目标也不尽相同，论坛要发展，靠的是大家有协作精神，在妥协中最大限度的求同存异，从而做到百花齐放。现在流行讲DNA，我认为这也是论坛的DNA，更是论坛吸引人的地方。
关于人气，一个论坛不可能不追求人气，但对于FREEOZ，单纯的追求人气只会是作茧自缚。隔壁有个现成的人气论坛，我理解追求人气是他们的核心目标，在这一点上人家已经做得非常好了，FREEOZ如果没有自己的特色，不能形成差异化竞争，只是将人气定为终极目标，最终结果一定会是东施效颦。我认为FREEOZ的定位应该稍微高一点，发展探讨性的话题才是我们的特色，如水区的一些板块，还有新闻版有很大的发展空间，个人认为这样的定位注定论坛不会是个大众论坛，努力将日发帖量做到4000-5000在我看来就很成功了。
因此，我认为最关键的是定位，什么是论坛的特色，以及如何形成差异化竞争。但这只是我个人的想法，如果管理团队能达成共识，想要实现的话尤其需要管理团队的协作精神，靠个人才能只会是杯水车薪。

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原帖由 嘟嘟宝贝 于 6-7-2011 14:41 发表

                               
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这个问题我有不同看法。
FREEOZ是个开放性的公共论坛，这个从根本上决定了思想自由言论自由这个宗旨，人人都可以参与，每个人的目标也不尽相同，论坛要发展，靠的是大家有协作精神，在妥协中最大限度的求同存异 ...

感谢你的不同看法。

历史的发展已经证明，仅仅靠思想自由，言论自由，开放性，公共性，公益性这些特点，只是吸引了一小部分人（现在仍在论坛坚持的），可是却吸引不了太多的人。换句话说，做大吸引力和影响力仅靠论坛现有的这些所谓特点，肯定是远远不够的。注意，这完全不等于说，如果有一天论坛的人气真正的做大做强了，就要反过来改变这些已有的特点。人气和这些特点并不矛盾，人多了仍然可以保持这些所谓的DNA。

论坛至今从来没有尝试过认真的去追求人气，怎么知道追求人气会作茧自缚？如果非要说作茧自缚，这个茧恰恰是当前的扯皮制度。我们当前是与隔壁有一定的差距，但差距是完全可以弥补的，不要认为隔壁是不可战胜不可超越的，过高的估计竞争对手要么就是没有看到竞争对手的弱点，要么就是妄自菲薄没有看出我们的潜力。公开的把自己定位于小众论坛是非常致命的，发贴量定为四五千的目标几乎相当于我提出来的近期目标（在线会员400）的水平，可是目标仅满足于此不得不说是相当的鼠目寸光，历史已经揭示了偏安一方的南宋的命运。有道是老骥伏枥志在千里，老骥尚有千里之志，Freooz没有么？

KALALA

好长,做个记号,等休息下慢慢欣赏.

嘟嘟宝贝

一个论坛定位为小众论坛，有人理解成鼠目寸光，也有人理解为曲高和寡，这个见仁见智了，比如牛博网在我看来就是小众论坛，他的定位决定了牛博不可能发展成新浪搜狐一样的门户网站，同样FREEOZ也可以定位为澳洲移民的精神家园，而不是简单的追求GDP最大化。

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原帖由 嘟嘟宝贝 于 6-7-2011 18:35 发表

                               
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一个论坛定位为小众论坛，有人理解成鼠目寸光，也有人理解为曲高和寡，这个见仁见智了，比如牛博网在我看来就是小众论坛，他的定位决定了牛博不可能发展成新浪搜狐一样的门户网站，同样FREEOZ也可以定位为澳洲移民的 ...

美女还是没有领会我讲的意思。

你说的GDP（人气）如果做大了，同样可以成为澳洲移民的精神家园。 而不是反过来，因为只要成为精神家园，就不去努力把本可以做大的GDP做大。

嘟嘟宝贝

我认为精神家园和人气第一是鱼和熊掌的关系，比如隔壁，人气始终是第一要数，在那里精神追求充其量是锦上添花，FREEOZ当然应该努力做大GDP，但不能为了GDP就失去了方向，精神家园也可以做大，这个大是和自己比，没有必要非要争第一。就比如你去笑话罗永浩牛博的发帖量比不上新浪，他除了说拜拜还能怎样呢？

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原帖由 嘟嘟宝贝 于 6-7-2011 20:11 发表

                               
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我认为精神家园和人气第一是鱼和熊掌的关系，比如隔壁，人气始终是第一要数，在那里精神追求充其量是锦上添花，FREEOZ当然应该努力做大GDP，但不能为了GDP就失去了方向，精神家园也可以做大，这个大是和自己比，没有 ...

美女应该给自己一些信心，不要妄自菲薄，不要高估对手的实力，更不要低估自己的潜力。如果把我们的潜力仅仅比做一个个人博客，而把隔壁的实力比作新浪，我只能说，这个比喻既不客观也不恰当。一个个人博客和新浪完全不对等，可是Freeoz就算沦落到今天的境地，也未必不会在未来的某一天赶上甚至超越隔壁。事在人为，一时弱小的秦国，经历深彻变法，一样可以战胜不可一世的魏国。有点勇气和信心是一件非常困难的事吗？

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现在经常可以见到听到看空Freeoz的言论和观点。如果作为Freeoz仅存的多方（一直坚持到现在的Freeozer）都开始看空自己，Freeoz的前景是什么就可想而知了。信心，信心比什么都重要来着？

嘟嘟宝贝

这个不关看空的事，坦白的说，做得和隔壁一样我根本没有兴趣，两个一样的论坛有什么意思？直接去隔壁好了，正是因为还有希望做成一个不一样但也相当活跃的论坛，才在这里坚守。承认隔壁是个人气十足的论坛并不是对自己的妄自菲薄，看到人家的长处也不意味着要全盘照搬。FREEOZ的唯一出路就是差异化竞争，如何做到这一点才是关键。

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我从来没说过要全盘复制全盘照搬，我完全反对全盘复制全盘照搬。原因很简单，如果简单复制一下就赶上别人甚至超越别人了，那这个世界也太不公平了。差异化是为了什么，不是为了差异化而差异化，说到底还是为了增加论坛的活跃的普通会员，提升论坛的人气，这才是论坛的核心利益。

嘟嘟宝贝

那请你谈谈差异如何体现，具体如何提升人气。

KALALA

总算看完了,赞同LINKS的观点,人气是论坛的生命.当然我们可以有自己的精神,也必须有自己的精神,同样的,我们也需要将自己的精神传播出去.

我们的定位是澳洲华人生活论坛,辩论探讨,思想碰撞是我们的精彩,我支持继续挖掘其潜力.但同样也要努力发展生活内容,否则我们就是澳洲华人时事论坛了.

把生活做起来,能吸引更多在澳洲生活的人.这些人之中也必定有一部份对时事感兴趣.所以增强信息,内容建设来增加人气是我们的根本方针.

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原帖由 嘟嘟宝贝 于 6-7-2011 21:55 发表

                               
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那请你谈谈差异如何体现，具体如何提升人气。

见顶楼。
要相信我们有巨大的提升人气的空间，要明确以提升人气为改革的目标，要明确一切以普通会员为中心。

这个没有共识，我说再多也永远不会变成现实，只能先观望一下，详细展开论述的时间和地点都不成熟，现在不说不代表以后不说，谨慎乐观的看事态发展吧。

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原帖由 KALALA 于 6-7-2011 22:07 发表

                               
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总算看完了,赞同LINKS的观点,人气是论坛的生命.当然我们可以有自己的精神,也必须有自己的精神,同样的,我们也需要将自己的精神传播出去.

我们的定位是澳洲华人生活论坛,辩论探讨,思想碰撞是我们的精彩,我支持继续挖 ...

你能明白人气是论坛的生命，普通会员是人气的源泉，顺着这个思路去改革，论坛还是有希望的。

tony.zheng

不改革, 毋宁死