做个集锦吧：青山如是说

key

我本来想写个贴子，讨论一下什么叫做对事不对人。想想，废话太多，还是算了。其实对事不对人，不是指你不能提对人的名字，而是不能因为别人是这个人，而反对他做的事；但你可以反对这个人正在做的这件事。这是很简单的道理来的。只是FreeOZ现在流行的关于对人不对事，与对事不对人的概念基本上大有问题。

这些天来，我们都在讨论FreeOZ的管理有问题。由于青山自己是这种管理方法的代表，他也常常以此来标榜自己，所以大家拿出他做“反面”例子并不奇怪。这是对“事”，不是对“人”。以我的观点，不是说，青山这个人有多坏，而是他这样做有多错；我不是说他的人品有多烂，而是他过于偏执，自以为是，完全不懂得尊重别人。如果青山过两天和我讨论如何养乌龟，我还jjyy地和他说，你论坛都管不好，还学人养乌龟？那就是对人不对事了。因为养乌龟是完全另一回事。

如果我没有搞错，现在FreeOZ管理团队里采用的“对人不对事”，与“对事不对人”的定义，应该是青山的定义。我最近看了一串贴，其中有一个贴子比较有意思，我就做了个集锦。在这个集锦里，你不难看出，如果按照青山自己的定义，他是对事不对人，因为他没有提及“哪个人”；但事实上，如果按我上面说的那个定义，他就是对人不对事，而且是时时刻刻的中伤人。

这就不难理解，为什么大量女性网友，无论是离职的管理员，还是在继续在职的管理员，有不少清楚的表示不认同青山的做法。看完下面这个集锦，你觉得青山还是那么伟光正？如果你觉得我断章取义，可以回去看原贴。

贴子在这里。

http://www.freeoz.org/ibbs/viewthread.php?tid=952931

29#，青山说：不是每次。一般都是我比较伤的时候。虽然我习惯了被某些人诬蔑，人身攻击。不过我也是人，也有承受力的极限。我请假一般是为了避免我一怒之下离开，自己恢复一下而已。当然了，对于某些人来说，我一怒之下离开最好。可惜我韧性还是比他们希望的更好些。
53#，青山说：即便我严格要求自己，现在还有一些人出于个人恩怨不放过任何打击我的机会呢。
66#，青山说：很多时候，我必须在维护规则和让别人高兴之间做选择。....一方面，FreeOZ的多数同仁们对事不对人的态度，很难得，另一方面，我也做出了巨大的努力。把所有为了维护规则而造成的辞职，都说成我的方法造成的
70#，青山说：实话说，在华人群体中，实行真正的民主与法治，要想皆大欢喜，是很困难的。FreeOZ几年来走得也相当艰难。这其中我承受的压力和攻击算是最大的...在某些人眼中，我讲道理也是方法有问题的。欲加之罪，何患无辞？
79#，青山说：所谓说我方法有问题，很多时候，其实是说我没有对某些“明星”给与照顾。没有承认他们法外的特权。如此而已。
80#，青山说：其实这个问题很容易解释。为论坛做出贡献的人，还有很多并没有走，而是一直在陪伴着FreeOZ。而有一部分人，做出了贡献，然后就认为自己应该有特权，规则也应该给自己让路。当他们与规则相碰撞的时候，FreeOZ的集体决策机制维护了规则的严肃性。于是他们没有得到想要的法外特权，于是离开了。还有一些人更无奈，只是因为自己的私人朋友与决策集体闹翻了，左右为难，碍于情面，不得不有所表示。于是辞职，或者半辞职。

ubuntuhk

过犹不及，key适可而止吧。