过去的一年可以说是我过得非常充实的一年,在过去一年里,我参与推动了新的基本法修订工作,和一些论坛具体事务的提案和投票,与其他几位ZHT密切合作,提高了ZHT决策效率。
不过还是要说说不足之处,这也是我所理解的下一届ZHT工作的重点:
1.加强FreeOZ内容建设
FreeOZ的签证登陆区一直是强项,我们需要保持优先势头,而澳洲区内容还显得比较薄弱,亟需发展,内容建设需要从如下几个方面着手:
(1)发展热心版主,版面的繁荣需要热心的版主长时间地投入,这一点在最近几个月中已经得到很好的证明,我们需要落实各种激励版主积极性的措施,与因为各种原因而无法抽出时间照顾版面的版主进行充分沟通,落实版主荣休制。对版主所提出的各种请求予以积极配合,保护版主积极性;
(2)顺应大家的民意,不断改革版面,使之更趋科学合理;
(3)整理好精华版,将好帖进行归纳,便于会员检索。
2.加强ZHT的沟通和分工合作机制
在过去一年,ZHT的分工合作还是没有特别明晰的划分,当然这其中有部分原因是客观因素造成的,因为每个人都是抽取自己的业余时间来参与论坛管理,无法强制要求大家投入论坛管理的时间。
在未来两年,我们要持续加强ZHT之间的沟通和分工,继续实施定期ZHT定期例会制,同时加强线下沟通(MSN、email、电话等),因应论坛的形势和大家的时间情况,适当进行分工,把各项决策落实好。
3.加强发现、培养、引导更多人才更好的融入FreeOZ,建设好管理团队
人才是FreeOZ发展的根本,我们现在有很开放、多方面的人才选拔渠道,应该充分利用好大家的积极性,鼓励大家推荐人才进入管理团队。
同事也要更好的关怀版主,了解版主的需求和想法,并尽一切可能予以配合。
4.积极探索成立澳洲非赢利组织(NGO)的可能性
成立NGO组织应该是FreeOZ发展的一个提升渠道,但是也需要有更充分的准备,其中涉及的法律、财务、管理层面的事情比较多,需要制定周详的计划进行考察,一旦时机成熟,就可以成立澳洲NGO组织,更好地理清FreeOZ的所有权和管理权问题。
原帖由 ubuntuhk 于 14-12-2009 23:45 发表
嗯,最近确实有点懒了,一方面也是因为自己的工作比较忙碌,所以关照论坛的时间少了很多,其实我是希望有更多的同学能积极参选,论坛应该让最积极活跃的同学有机会参与管理,这也是过去几年我们所一直倡导和努力 ...
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