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标题: 水皮：暴涨暴跌的背后，吓死幕后人转贴 [打印本页]

作者: kingsking 时间: 24-6-2008 15:43
标题: 水皮：暴涨暴跌的背后，吓死幕后人转贴
水皮：暴涨暴跌的背后，吓死幕后人转贴

发贴人：218.85.102.*    发贴时间：2008-6-23 【复制本帖地址】[必看]

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?股民一研究股市上涨下跌的原因，管理层就发笑。涨跌的开关掌握在他们手中，你们却去研究技术啦、这个面那个面啦，这不是缘木求鱼又是什么？
　　
　　投资中国股市的人，本来应该是非常幸福的。

从股市诞生到今天的20个年头，中国经济一直牛气冲天，从来没有低于过7%的增长速度，1990年的GDP是 1.74万亿元，到2007年已经是24.6万亿元了，20年增长了14倍之多。作为实体经济的晴雨表，照道理来讲，就是一头彪悍的大牛才对啊，即使投资人有所谓“过度情绪”，最多也就是有时候肥牛有时候瘦牛罢了。
　　
　　可悲的是，20岁的中国股市从来就没有牛过，一会儿是骨瘦如柴的小猫，一会儿是硕大无朋的大象，股票价格总在喜马拉雅的顶峰和马里亚纳海沟之间来回蹦达着。
　　
　　是中国股民有着运动员一般的体魄，热爱登山跳海、跳海登山地来回折腾吗？显然不是。今天中央电视台通过对76万投资者的调查，得出一个数据：从2007年至今，92%的股民亏损，亏损5成以上的人竟然接近6成！须知，今年是“黄金十年”的第二年，也是言犹在耳的“增加人民财产性收入”和“防止股市大起大落” 这些庄严的承诺才说了6、7个月啊。而纵观20年股市的发展历程，至少也有92%以上的平民参与者血本无归，几万甚至十几万亿的平民资财化为灰烬。说中国股市是百姓财产的屠宰场，那是一点也不过分的！
　　
　　中国股市怎么了？一个社会财富的源泉怎么成了社会财富的黑洞？一个全体社会成员民主公平地分享社会发展成果的渠道怎么成了加剧社会不公不义的工具？让我们看看中国股市的结构吧。
　　
　　中国股市由五个部分构成：1、代表法律权威、行使市场监管责任的国家机关；2、被投资者，也就是上市公司；3、投资者，也就是股民、基金和其他机构投资者； 4、在以上三者之间架设沟通桥梁的社会中介机构，如交易所、券商、会计师事务所；5、由公共知识分子和各利益集团代言人组成的公众舆论。
　　
　　照道理讲，如果市场各部分各守其职，市场应该平稳发展才是啊，但是事实却表明，18年来，中国的股市一直就是这样要么是猫，要么是大象，来回折腾个不休。
　　
　　为什么会这样？我们要从市场上涨下跌的原因分析起来。
　　
　　中国股市从诞生至今，从来都是一个受着严格政府管制的“政策市”，其上涨和下跌完全是政策人为制造出来的，所以和实体经济几乎老死不相往来。
　　
　　既然是人为的政策市，为什么不将股市调控成平稳发展的市场呢？
　　
　　因为涨跌得越“暴”，利益的越巨大！
　　
　　设想一下，假如有人能准确地在中国股市的每一个低点买入，又在股市的每一个高点卖出，有个三年五年的，他将拥有多少财富？实在难以想像。不是说成为亿万富翁很简单吗？只要拿十万元前，找到10个翻番的股票就实现亿万富翁的美梦了。
　　
　　试想一下，假如这个“神人”在低点买入后，他是否希望在短时间内涨得越高越好？而他在高点卖出之后，是否希望在短时间内跌得越低越好？
　　
　　谁能找到大盘的高点低点？制造政策的人；谁能找到个股的高点低点？操纵个股的人。
　　
　　谁制造着政策？中国证监会；谁具体操纵个股？机构投资者。
　　
　　中国证监会和机构投资者应该是什么关系呢？应该是猫和老鼠的关系。但是现实是什么关系呢？是一家亲的关系。
　　
　　一家亲是如何形成的？1、入市靠证监会批准；2、运行靠证监会“窗口指导”；3、队伍相互融合。
　　
　　仅仅查公开的资料就一目了然，证监会不过是一个跳板，许多证监会官员们人生的目标是到被监管单位去享受财富。　　
　　
　　先看证监会和券商的队伍融合：　　
　　
　　新银河证券的董事长李鸣曾是中国证监会稽查二局局长；新银河证券的总裁肖时庆曾任中国证监会上市公司监管部副主任；　　
　　
　　安信证券总经理王彦国曾在证监会发行部、基金监管部、证监会南京特派办、上海证管办等部门担任要职；　　
　　
　　国金证券董事长雷波，是已被“双规”的前证监会副主席王益的在证监会时的秘书；　　
　　
　　平安证券总裁助理张文生曾经是证监会干部；　　
　　
　　曾任证监会副主席的汪建熙，后来摇身一变，成为合资投行中金公司的董事长；　　
　　
　　太平洋证券总经理王超，曾任证监会法律部主任，证监会杭州特派办主任、党委书记、证监会稽查一局局长等职；太平洋证券独立董事王连洲更是在业内赫赫有名，是基金法的起草组长；　　
　　
　　…… …… ……　　
　　
　　再看证监会和基金公司队伍的融合：　　
　　
　　目前60家基金公司中，15家基金公司的总经理曾在证监会、上证所、深交所担任过要职；此外，还有7家基金公司的董事等也在上述监管部门工作过；　　
　　
　　甚至美国的也在招募中国证监会的官员：不久前，中投公司砸下32亿美元的美国私募基金弗劳尔斯的董事总经理宣昌，就曾任证监会规划委委员和机构监管部副主任。　　
　　
　　…… …… ……　　
　　
　　好了，在这样明目张胆的融合中，证监会对市场中两支最重要的主力的监管已经成了左手管右手了。剩下来监管谁呢？管上市公司？　　
　　
　　众所周知，上市公司是券商辅导、保荐、发行上市的，券商和证监会是一家人后，上市公司和证监会就有了“姑表亲”；而基金等机构投资者要炒作股价需要上市公司有相应的消息配合，上市公司也要基金拉升股价进行减持、再融资等活动，在市场生存过程中，上市公司通过基金等机构投资者也和证监会有了“姨表亲”。都是一家人，那么监管谁呢？　　
　　
　　还有两支力量：“经济学家”和媒体舆论。但是大多数“经济学家”本来就是强势利益集团包装出来的、豢养着的，而这些强势利益集团通过广告购买、信息沟通早已经将大多数舆论媒体收归麾下了；至于会计师事务所、律师事务所，假如他们坚持客观公正的立场，在没有集体诉讼制度的中国，在中小股东没有对上市公司监督管理权的中国，能生存下来吗？　　
　　
　　现行的政治制度和政治道德，将证监会、券商、机构投资者、中介机构、大众舆论焊接在一起，形成一个利益共同体的时候，他们就是反市场的一致行动人！暴涨之后暴跌，暴跌之后再暴涨，就在这疯狂的上串下跳中，一次次绞杀中小投资者的资本，一次次剐削人民的财富！　　
　　
　　今年年初，沪深两市的流通市值是10万亿，到6月18日已经不到6万亿了，这4万亿真金实银，相当于去年全年国家财政收入80%财富到那里去了？我们知道从去年到今年，印花税、融资、再融资、大小非、基金分红，林林总总加起来，也不过1万亿左右的规模，还有3万亿到那里去了？　　
　　
　　基金已经偶然暴出了“老鼠仓”，证监会的官员们有吗？假如有，那是非常恐怖的事情，因为能主导市场方向的人，从人性的角度，一定是希望涨了再涨，跌了再跌的啊。　　
　　
　　但是目前我们的法律体系能阻止官员的老鼠仓吗？答曰：不能！　　
　　
　　《证券法》中第四十三条就是防范老鼠仓的，怎么规定的呢？“证券交易所、证券公司、证券登记结算机构从业人员、证券监督管理机构工作人员和法律、行政法规禁止参与股票交易的其他人员，在任期或者法定限期内，不得直接或者以化名、借他人名义持有、买卖股票，也不得收受他人赠送的股票。”这个规定等于告诉证监会以及相关的禁止交易人，买卖股票一定要用老婆、儿女的名义，不可以拿自己的身份证去开户。简直是“严苛”的“酷法”啊，它的目的好像在努力杜绝证监会官员们拥有私房钱！
　　
　　但是假如就有证监会官员冒天下之大不韪，拿自己的身份证炒起来怎么办？第一百九十九条的“违法责任”在等着他们：“法律、行政法规规定禁止参与股票交易的人员，直接或者以化名、借他人名义持有、买卖股票的，责令依法处理非法持有的股票，没收违法所得，并处以买卖股票等值以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当依法给予行政处分。”这说明，如果自己把自己揪出来，不但要将赚的钱吐出来，而且证监会还可能给个“警告”啊，“记过” 啊什么的处分！如此“残暴”的惩罚，相关人员至少胆子要比米粒大才敢触犯啊！　　
　　
　　前一段时间市场高呼“救市了！”的时候，我冷眼旁观，哧哧冷笑：证监会肯定心里想,你们闹得这么凶，说大小非使股票下跌，说印花税让股票下跌，好，我大小非规范！我印花税降下来！你们能耐大，看能将股票涨到哪里去！一个眼色基金就明白了，疯狂地卖；证监会也不闲着，新股拼命地发；“经济学家”也行动起来，说恐怖啊，越南危机了！美国危机了！印度危机了！看你们那个敢买！等回落几天傻瓜们犹豫彷徨的时候，给你们最后痛击：特批特大的IPO!冷不防提高存款准备金！国资委说国有企业炒股损失要追究……哗啦啦兮大厦倾……　　
　　
　　暴涨有暴涨的受益者，暴跌有暴跌的受益者，在这场世界罕见的股灾中，有人哭红了眼，有人笑弯了腰！谁是暴跌的受益者？能预知市场方向的人；在目前的市场主体中，谁能预知市场方向？以证监会为核心的庞大的利益集团！　　
　　
　　假如证监会真心救市，能将股市稳住或者拉上去吗？小意思！　　
　　
　　去年年底以来中国股市的运行轨迹，就是中国石油的运行轨迹。这个怪胎，到今天依然有2.46万亿的总市值，占大盘的权重13%还多。中国石油涨，则大盘涨，中国石油稳，则大盘稳，中国石油跌，则大盘跌。那么要花多少钱才能让它涨起来呢？今天最多只要花3亿！今天它的价格在15左右，换手率不到1%，全部交易额不足6亿元，用3亿拉升，另外至少有3亿跟风，价格就上去了。其实要稳或者升，只要机构不抛就行了，因为目前这个价格，不存在获利盘，套牢的股民是不会汹涌地割肉的，但是为什么它就跌了下去，带动大盘狂跌6.5%，以至于800家跌停呢？只有一个解释，根本不想救市，反而想打压股市，制造恐慌，以期获得更廉价的筹码！　　
　　
　　机构有钱吗？吓死你！不说每次都能成功逃顶的社保基金、疯狂砸盘的保险基金，就说从基民手中收来的公募基金，有多少呢？7千亿！拿出区区0.05%来，中国石油就稳住了，大盘也就稳住了，但是不但不拿，还拼命地砸！要的是什么？暴跌再暴跌！　　
　　
　　不是说证监会开会要讲政治吗？哈哈，念文件一本正经，下台时稍微眨一下眼睛不是就能会心一笑了吗？　　
　　
　　那么暴跌复暴跌，谁最开心？　　
　　
　　1、老鼠仓。可以得到更便宜的筹码；　　
　　
　　2、外资。可以用更便宜的价格收购中国的核心资产；　　
　　
　　3、被老百姓热议的贱买国产的人。说建设银行卖2.45元/股给友邦是卖国，那么二级市场跌到1.45元/股，不是就成了爱国英雄了吗？再说农行正在股份制改造，什么价格友邦才会开心地举起水晶杯呢？　　
　　
　　4、仇华的敌对势力。你经济增长不是快吗？你不是要和谐吗？你不是要风光地搞奥运吗？看看，你民不聊生了吧？民众和政府有对立情绪了吧？　　
　　
　　那么暴跌复暴跌，谁最伤心？　　
　　
　　1、中国老百姓。理由地球人都明白。　　
　　
　　2、党。“增加人民群众财产性收入”这个庄严的政治承诺，居然成了忽悠百姓进套的事实，一言九鼎的政治威严在遭受空前的侵蚀，1号肯定痛心疾首！　　
　　
　　3、政府。“防止大起大落”的施政宣言，居然得到截然相反的现实结果，政府的能力和诚信遭受空前质疑，3号焉不忧愤交加？　　
　　
　　所以，我们知道了，目前中国资本市场上形成的利益集团有多么庞大，有多么嚣张，有多么贪婪，有多么残酷，有多么危险！他们就是要在中国股市上先买一只猫，然后以大象的价格卖给老百姓，然后再无所不用其极地让百姓以猫的价格再卖给他……颠来倒去，反反复复地从事着这个肮脏的游戏，其结果是国家发展再快，经济发展再好，老百姓和资本市场也牛不起来。最终，中国将为他们这个肮脏的游戏付出巨大的代价！　　
　　
　　目前证监会的官员“出事”的已经有好几个了。前发审委工作处副处长王小石被判九年；前中国证监会贵阳特派办负责人高勇死缓；前证监会副主席王益也已经被“双规”。他们都是因为其他事情牵连出来的，被发现纯属偶然。　　
　　
　　还有没有“王小石”“高勇”“王益”在大楼里依然神现活现地“保护投资者利益”？不知道。但是我知道，目前薄弱的法律体系是无法保证大楼里没有他们的。　　
　　
　　为获得一己之私或者一个小团体的利益，使亿万百姓的利益受损，使国民经济的发展受阻碍，使党和国家的威信受侵蚀，使民族复兴大业成泡影，这样的事情确实有发生的可能。　　
　　
　　怎么办？必须将目前这种证券监管的法律框架、执行机构、制衡方法全盘推倒重来，重新建立一个受中小投资者有效监督、和市场利益相关各方完全隔离、独立行使资本市场法律监管职能的体系。只有这样，才能保证中国资本市场的健康发展，才能保证资本市场为社会的公平正义、为民族的伟大复兴做出应有的贡献。

作者: kingsking 时间: 24-6-2008 15:46
水皮:掀起许小年的盖头来 ZT

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水皮:掀起许小年的盖头来

                  “美国鹦鹉”们对中国有什么样的狼子野心？
　　
　一、漏洞百出的“不救论”
　　
　　曾经一巴掌将中国股市推倒到998点的“经济学家”许小年博士，在过去两年多的牛市中，看着飘红的K线，郁郁寡欢，一言不发；等到去年底特别是今年以来，中国“牛”轰然倒地的时候，许先生陡然充血亢奋起来，挥毫泼墨，奋笔疾书，从竞争啦、通涨啦方方面面，旧业重操，老调“重来”。

3月中旬，股指两周暴跌700点，从4500俯冲到3800点附近，此时市场阴风怒号，樯倾楫摧，刘纪鹏、叶檀等“土博士”杜鹃啼血，面折廷争，希冀能天降甘霖，脱民于水火，市场因此进退失据，犹豫彷徨。许小年勃然大怒：“救市？救什么市？我们的金融体系出了大问题吗？经济要进入萧条了吗？”不准救！3月21日下午2点多钟，许小年将这篇《没有危机何谈救市》的重磅*弹，甩到战战兢兢的市场中，第二天轰然爆响，这天股市里豕突狼奔，各路人马夺路狂逃，股指惨然摔掉170点，大跌4.5%!

　　其实许先生的意思并非不救市,而是没有到时候。到什么时候才能救或者才应该救呢？一是金融系统出了大问题，二是经济进入萧条。金融系统出大问题是什么意思？也就是许先生供职的中国国际金融公司这样的大金融资本赚不到钱了或者要破产了的时候，这时国家还是要救的；或者经济进入萧条了，主要特征就是大小企业生产的东西卖不出去了，这时国家也是要救的，否则，天塌下来干国家屁事！许先生的话说的很明白，国家只有服务于金融资本家和产业资本家的义务，一亿多股民基民、涉及三、四亿百姓财产的死活，与国家无关！

　　但是即使为了维护金融资本或者产业资本的利益，国家难道就不应该救市吗？游学四海、贵为教授的许先生不是心安里得地享受着“经济学家”的桂冠吗？经济学家就不能是外科郎中：经济学家要分析目前的经济现状，预防未来的经济危机，否则你“家”什么“家”啊？目前，股市有一亿多百姓参与者，基本代表了这个社会最有消费能力的中产阶级，股市严重下跌，他们的财富严重缩水，他们的消费能力严重受损，消费预期也急剧下降。有人说，不是正好抑制当前的通货膨胀嘛?错!目前的物价上涨绝对不是国内购买力过剩而生产供应不足引起的，明眼人都知道，是国际大资本操纵原油、铁矿石甚至农产品价格带来的“输入型通货膨胀”，收缩中国人的消费能力，并不能消除这种膨胀的根源。而我们7年来经济一直高速增长，其中6年投资增长是超过消费增长的，也就是说生产能力一直是扩大的，如果消费能力下降，那么在不久的将来，工厂卖不出东西，还不上银行贷款；失业人口增加，还不上银行房贷；证券营业部门庭冷落，券商倒闭……金融体系也不稳定了，经济也萧条了，难道非要到这一天到来才开始救吗？那么我们还要经济学家干什么？难道经济学家象外科郎中一样，等腿子断了才打石膏吗？

　　自然，《没有危机，何谈救市》，“救”的意思本来就是对“对危难者脱困提供的援助”，假如有一方有危难了，而许博士大声疾呼“不救”，道德的面纱就脱落了。这里，博士就真正展开了博士的水平，先将议题象魔术一样转换到“金融系统没有出大问题”和“经济没有萧条“上去，把股市问题偷偷到了背后，然后才说“不救”二字，但是其本质还是让中国股市“自由落体”，越跌越快活！让人民欢呼雀跃的的核心和精华，就是科学发展观的“以人为本”，其中说要“尊重人体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕道路”。当人民实实在在的财富在缩水，在许先生眼中这不是危机；崩溃的指数后有人**、有人晕厥不起、有几百个人集体失声痛哭、有上亿个家庭惊恐万状、忧愁困苦，这也不是危机，在许博士心目中，只要在办公桌上摆着企业的盈利报表，墙上挂上红彤彤翘起的GDP，那么就是歌舞升平的太平盛世！我们不禁要问,这样的经济增长与我们何干？难道我们只要听到报告上一串串不知真假的数字，然后就拍巴掌欢呼、就兴高采烈地摇旗呐喊捧场吗？

　　为什么不应该救市呢？许博士说，要“走出政策市窠臼”，“政策市窠臼”长得什么样子呢？。“市场低迷时，想方设法提升人气，发社论，谈远景，注资金，发基金，降印花税；市场高涨时，就想方设法警示风险，加印花税，大融资，调控基金仓位，打击违规”，但是，奇怪的是，在“市场高涨时”，管理层“警示风险、加印花税、大融资、调控基金仓位、打击违规”时，从来未见许博士说过一句抗议、发过一声呼吁，照道理说，那个时候“我们的金融体系出了大问题吗？经济要进入萧条了吗？”，也没有啊，但是许博士就以赞赏的或许是鼓励的目光看着管理层一棒棒凌空劈下，绝对不说一句“砸什么砸，不许砸”之类的话的，所以，在许博士的心目中，股市向上走，老百姓赚钱了，就是“窠臼”，而股市向下走，哪怕老百姓头破血流、倾家荡产，是绝对不“窠臼”的！

　　而面对“舆论和股民的压力”，怎么办呢？“管理层不需要有强烈的指数情结，别把股票当成了选票”，所以，管理层放心回家睡觉搓麻将吧，股指跌到一百点也不用紧张，千万不可以有“指数情结”啊！为什么呢？在1月16日许博士的另外一篇高论《经济学家都将永远是斯密的孩子》中给出了答案，“不比市场聪明”，所以“应该让市场独立的交易主体自主去交易”。然而，管理层不可以有“强烈的指数情结”，许博士却可以有“强烈的指数情结”；同时，“不比市场聪明”，但是许博士却比市场聪明太多了。在《没有危机何谈救市》中，许博士谆谆教诲说，“假设中国经济的长期可持续增长率是10%，再假定上市公司是中国经济的精华，盈利增长可以高于GDP的增长，比如说每年15%到20%，股市合理市盈率就应该在20倍以下”，刚才不是还说是“斯密的孩子”永远听市场话的吗？怎么一转脸就将“独立的交易主体的自主性”立刻取消了？张三认为21倍就不合理，李四认为42倍也不合理，想合理只有到“许家老铺”批发出专利专营的“20倍以下”来，才发给你“合理”的通行证！实在霸道得可以啊！

　　难道20倍就一定合理吗？众所周知，经济学其实是一门经验科学，是不完全社会现象的归纳总结，任何经济学者，哪怕象许博士一样“家”得不行的人，都没有板起面孔训人的资格。举个例子吧，今天这里“轰隆”一声明天那里“呼啦”一下的伊拉克，有一个5倍市盈率的酱油厂，博士敢买这个股票吗？而美国有一个企业未来象微软一样有前途，但是是300倍的市盈率，博士想买吗？美国一个总统说，经济就是信心；股市里常说，买股票是买未来的希望。作为高速发展中的国家的国民，林毅夫说2030年中国经济总量上超过美国，王建说2020年A股市值将达650万亿元，而事实上，苏宁四年增长40多倍，万科十几年增长了200多倍，这么广阔的空间里，如此诱人的美景中，中国股民对中国经济的信心却只能在20倍以下，对中国企业也只能有20倍以下的希望！假若这些交易“主体”胆敢违逆？我“许家铺子”可以立刻发出“不救”的指令，让你们的信心立马“缩水”，让你们的希望即刻“腰斩”！

　　也许“许家铺子”是真心诚意为了中国经济和中国股民好，才不远万里舶来这么个宝贝，就象王明先生当年诚心诚意从莫斯科带回来的“布尔什维克化”和李德先生从柏林诚心诚意送过来的“堡垒战术”一样，但是为什么我们QDII出去在“成熟的市场里”买那些“大多数都是十几倍市盈率”的股票，一个个都鼻青脸肿地跑回来，而那些QFII到中国来买这些“价格脱离了基本面的支持”的股票都喜气洋洋地回家过年呢？更令人疑惑不解的是，为什么那些金发碧眼的家伙缠着国家头儿，死皮赖脸地要QFII呢？自己国家的股票市盈率又低，市场又成熟，跑到我们中国这个“不成熟的市场”里干什么？做华尔街白求恩？

　　好了，就算许小年先生的“二十倍定律”跟“牛顿定律”一样，放之四海而皆准好了，但是许小年先生任董事总经理的中国国际金融公司上市推荐并承销的中国石油A股，发行价按照22.44倍市盈率定价就非常“合理”；同样是该公司上市推荐并承销的中国人寿A股，发行价97.8倍市盈率,也非常“合理”，至于该公司独家上市推荐并承销的中国远洋A股，发行市盈率高达98.6倍，更是“合理“得不行啊！我们必须20倍而且“以下”才“合理”，而许小年先生们想多少倍就多少倍，怎么都合理，这是什么样混账的强盗逻辑啊！

　　那么管理层要干什么呢？许先生循循善诱地宽慰道：“充分的信息披露，严格的市场规则，平等的投资机会，透明和稳定的政策，这些是对投资者利益最好的保护，这些事情做好了，投资者赔钱也没有怨言”。平安浦发增发公开通告前机构和神通广大的资本先跑，是“充分的信息披露”吗？恶意圈钱横行，有“严格的市场规则”吗？“窗口指导”等于“平等的投资机会”吗？“半夜鸡叫”是“透明和稳定的政策”吗？许小年先生等于告诉我们，我们没有得到“对投资者利益最好的保护”，而我们这些“投资者赔钱”有怨言也是合理正确的。但是管理层完全不必对这些怨言担心害怕，因为许先生开宗明义地告诉了管理层，“别把股票当成了选票”，说白了，他们的位子是不需要选票的，尽管翻云覆雨，尽管指鹿为马好了，我们即使天怨海恨，我们即使四野饿殍，但谁也奈何不了他们的高厚禄！

　　学历犹如婚姻，有了婚姻未必就有宝黛一般的爱情，同样的，有了博士学历也未必就有高超的学问，许小年先生搞一些名词术语糊弄老百姓，但是自己却无法自圆其说！
　　
　　二、价值万亿的“推倒重来”论
　　
　　我苦想，贵为博士、荣封教授之衔的许小年博士，怎么就敢把这样一篇破绽处处、漏洞百出的文章抛出来呢？联想到那个提着“著名经济学家”帽子在大江南北幺三喝四的谢国忠，即使一万次证明他的“泡沫”啊、“崩溃”啊子虚乌有，但是他依然第一万零一次梗起脖子，声嘶力竭地喊出“泡沫”啊、“崩溃”啊的强音，这需要多么厚颜无畏的勇气和恬不知耻的精神啊!要支撑这些勇气和精神，没有马克思说的“十倍以上的”利益和江姐那样视死如归的信念，恐怕是难以支撑的。让我们开始这些利益和信念的寻觅之旅吧！

　　55岁的许小年，1981年毕业于中国人民大学，获工业经济学硕士学位，1981年-1985年，任发展研究中心研究员，1991年毕业于加州大学，获经济学博士学位，1991年-1995年，在美国马萨诸塞州Amherst学院担任助理教授，1996年，任世界银行咨询师，1997年-1998年，任美林证券亚太区高级经济学家，1999年加盟中国国际金融有限公司，被聘为董事总经理、研究部负责人，2004年2月，加盟中欧国际工商学院，被聘为经济学和金融学教授。

　　顺风顺水，一路昂扬的履历中，有三段我们需要特别的研究：1、1981年-1985年，任发展研究中心研究员。发展研究中心是个什么所在呢？翰林院和上书房！国家的智囊机构，下可联络省部，上可抵达天庭，进可封疆觅侯，退可清名俊逸！时值国家百废待举，而许小年先生又正在意气风发的“小年”，却挥一挥衣袖，架机西去，颇令人费解。但是无论如何，五年中枢生涯积累的深厚的人脉和对中国中枢机关窍门的把握，既保证了以后人生的左右逢源，也可能使美国人热切地渴望他的到来；2、1996年，任世界银行咨询师。世界银行是否属于世界呢？非也，基本属于美国，美国是最大的单一股东，拥有16.41%的投票权；其次是日本（7.87%）、德国（4.49%）、英国（4.31%）和法国（4.31%），大家如果有记忆的话，“著名的经济学家”谢国忠先生1991-1995年也在这个机构任经济分析员，谢前脚走，许后脚就来了；3、1999年加盟中国国际金融有限公司，被聘为董事总经理、研究部负责人。中国国际金融有限公司是一个什么公司呢？就是大名鼎鼎的“中金公司”，它不是普通公司，而是投资银行，而且是中外合资的投资银行，股本结构如下：中国建银投资有限责任公司持43.35%股份；摩根士丹利国际公司持34.3%股份；中国投资担保有限公司持7.65%股份；新加坡投资公司持7.35%股份；香港名力集团控股有限公司持7.35%股份。在这里我们看出，中资50%，外资50%。这个公司做什么呢？主要做中国境内股票上市承销业务，这个生意轻松而利益丰厚，光去年“大融资”热潮中，这个公司在A股市场上承销的股票就达177亿美元，而整个A股市场上全年才IPO553亿美元，整个纽约交易所全年才IPO371亿美元！

　　许小年先生以上的经历中，我们又看到了一个熟悉的身影：来自美国的“摩根士丹利”！大家应该记得“空军司令”谢国忠先生是如何“著名经济学家”起来的吧？第一步就是“摩根士丹利”封赏一个“摩根亚太区首席经济学家”，强行灌输给中国市场，此后谢国忠才在中国众多昏头昏脑的媒体上摇头摆尾起来的啊！而许小年1999年走马上任到“中金”位高权重地既“董事”又“总经理”起来之后，有什么光辉的业绩呢？2001年，当上海股市经过10多年的发展，终于战战兢兢地登上2245点高峰时，许小年先生发布了著名的“推倒重来”令！此后，中国股市如同九天飞瀑，逐波下跌，一直到2005年7月前后，终于完成“推倒”大任，沪指跌破1000点，这才开始“重来”的历程。其间，中国经济每年以差不多10%的速度在增长，而投资股市的中国投资者经历了五年度日如年的炼狱，数以万亿计的人民财富化为蒸汽不说，企业融资再融资的步伐也几乎停滞！

　　现在谢国忠前面敲锣喊着“熊来了”，后面许小年打鼓吼着“不准救”，这两个都有着摩根姻亲的“学家”，急切地要将中国本来生机勃勃的资本市场“推倒”，干什么？谁都知道，在五颜六色的资本市场中，没有免费的午餐，一切言论都是为了自己利益的最大化。那么中国股市熊下去，对谁有好处？让我们看看2001到2005年大熊中，谁赚翻了，谁亏傻了。

　　大家一定要去看一看时寒冰先生的博客，其中中国社科院经济所左大培先生《中国银行已成为外资超级提款机》一文，看了令人气冲牛斗、义愤填膺！中国工商银行、建设银行、中国银行、交通银行……几乎中国所有的银行都在2001-2006年,引进了如蝇逐臭地飞扑向中华大地的各国金融资本：工商银行，1.16元/股；中国银行，1.22元/股；兴业银行,2.7元/股；建设银行，0.94港币/股；浦东发展银行，2.96元/股……中国金融业被贱卖了!中国被贱卖了!中央民族大学教授张宏良在《控股中国银行——劫难第一单》中悲愤地说,“当初八国联军几十年”才“从中国抢劫了13亿银元”，可是我们现在没有战争,也不需要赔款,但是却“通过银行股贱卖”，让“外资一年就从中国掠走上万亿元”，“恐怕连李鸿章地下有知都会哭笑不得”！而和这种贱卖相匹配的背景和合理的借口是什么呢？！五年大熊市！到2006年10月，宝钢，4块多；武钢，不到3块；深发展，8块多；中国银行，3块出头……在如此萎靡颓废的股市衬托下，用如此低廉的价格出售国家资产，既不显得刺目，老百姓也不觉得特别心疼啊！所以，这场5年大熊市,让摩根士丹利们从中国人民手中直接取得至少1万亿人民币的利益!至于渗透控制中国金融业得到的政治上的好处,更是无法以金钱来衡量了!

　　而我们到国外去购买人家股权是什么待遇呢？1月31日，中国铝业收购力拓9%的股权，当日，力拓英国收于每股49.56英镑，中铝却必须支付的每股约60英镑的价格，比其当日收盘价要溢价约21%，到今天为止，两月亏损25.7亿美元，相当于中国铝业全年盈利的近两倍；中投投资黑石亏了16亿美元，平安投资富通亏了4亿多英镑……买卖啊买卖,总是我们亏损累累,而洋人总是盈利得坛满罐满,这样的买卖继续下去,中国人要创造多少财富才能经得起他们这样买卖呢？!

　　五年大熊市还有什么好处?看国际金融公司网站上的辉煌业绩吧,熊市A股市场发不了股票,只好就由中国国际金融公司拿到纽约去卖了。中国石油,发行175.8亿股,拿回28.9亿美元,按照1:8的比例算好了,总共拿回来230亿元人民币,折合每股1.31元人民币,而中国石油在牛市的中国市场上发行,只发行40亿股,就要中国人民668亿元,价格相差13倍,可享受的权益却是同等的，等于向华尔街直接输送人民币501亿元！中国石化，167.8亿股,拿回34.6亿美元,折合1.6元/股；中国铝业发行25.88亿股,拿回4.86亿美元，折合1.5元/股；中国电信，发行80.27亿股，拿回15.2亿美元.折合1.5元/股；中国人寿，发行74.4亿股,拿回34.75亿美元,折合3.7元/股；建设银行，发行305亿股,拿回94亿美元,折合2.4元/股……项目太多,大家到中金公司网站上自己去看吧。在五年大熊市的背景下，许小年带领的中金公司生意兴隆，可以将一个个冠有“中国”的国有特大企业，将关系国家经济命脉的特大企业，包包扎扎，到美国去贱卖！大熊五年，至少又有万亿中国人民的财富，通过许小年们，源源不断地输送到了大洋彼岸去了！写这一段，我流泪了，我非常难过，这些特大企业都是国有企业，是我们的祖父、父亲、包括我们自己，被国家高度剥削占有的基础上建立积累起来的，俄罗斯搞私有化是将这些企业折算成股票，国民平均分配，我们不指望能有这样的好事情，但是我们搞股份制，最起码也应该以便宜的价格先卖给我们自己的人民啊，为什么要将属于我们的财产低贱地送到华尔街呢？！而且，我们缺美元吗？这么多年来，我们这样花花绿绿的纸张在国库里堆积如山，我们还要将这些我们子孙赖以安身立命的本钱送到和我们有血海深仇的国度里，换回这些他们想让它值多少钱就值多少钱的玩意，为什么？！

　　现在看出来了，推倒重来造成的的五年大熊，至少使中国人民损失2万亿以上的直接财富，这些财富到那里去了？到纽约、伦敦、柏林……大金融资本家--摩根士丹利们--的荷包里去了!

作者: 无极 时间: 24-6-2008 17:40
假定，不是水皮写的。

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