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标题: 百题面试大讨论之二十三：how do you influence people [打印本页]

作者: 老大卫 时间: 6-7-2007 10:55
标题: 百题面试大讨论之二十三：how do you influence people
这是昨天面试得实战题，大家说说怎么回答比较好？

作者: 蓝色的心情 时间: 6-7-2007 11:00

原帖由 老大卫 于 6-7-2007 09:55 发表
这是昨天面试得实战题，大家说说怎么回答比较好？

BRAIN WASH AND FORCE MY STYLE ON THEM

作者: 单衣纵酒 时间: 6-7-2007 11:07
1.在工作中尽量不infulence本公司同事
相信公司对员工的选拔，尊重他人的工作习惯，如有冲突，坐下来找出折衷方法
如无法调和，向上级反应

2.对客户用契约规范行为，用专业知识和敬业精神influence对方
让客户认为我是最好的，也是最care对方的

作者: funjoke 时间: 6-7-2007 12:22

原帖由 单衣纵酒 于 6-7-2007 10:07 发表
1.在工作中尽量不infulence本公司同事
相信公司对员工的选拔，尊重他人的工作习惯，如有冲突，坐下来找出折衷方法
如无法调和，向上级反应

2.对客户用契约规范行为，用专业知识和敬业精神influence对方
让 ...

sounds good!

作者: 老大卫 时间: 11-7-2007 15:36
说说偶得回答。

在职场中要影响他人，我觉得我得power来自于4个方面。
第一是my position. 我得职位上有manpower，budget,或者某些特权可以影响他人。
第二是my knowledge。用职位得特权影响他人是不长久得，要让人信服要用自己在专业上得能力和知识。（IT人员必说）
第三是my personality.作为一个team member, 有skill还不行，还要懂得从性格上去影响别人，比如team spirit, willingness to help, optimitsic，这样众人才能团结在我得周围
第是是my commitment level，每个人对工作得commitment程度不一样，我坚信只要对工作得commitment程度越多，我就越能影响别人。

以上回答属高级技巧，对organization behavior 没有研究的一般面试者千万不要生搬硬套，以露马脚。

作者: 蓝色的心情 时间: 12-7-2007 09:42
同意老大卫说的1-3, 对于第四点没什么体会.

作者: Anihc 时间: 18-7-2007 17:07

原帖由 老大卫 于 11-7-2007 14:36 发表

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说说偶得回答。

在职场中要影响他人，我觉得我得power来自于4个方面。
第一是my position. 我得职位上有manpower，budget,或者某些特权可以影响他人。....
第是是my commitment level，每个人对工作得commitment程度不一样，我坚信只要对工作得commitment程度越多，我就越能影响别人。

commit的越多,会不会让你做的越多啊?

作者: jasmine76 时间: 20-8-2007 23:43

原帖由 老大卫 于 11-7-2007 14:36 发表

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说说偶得回答。

在职场中要影响他人，我觉得我得power来自于4个方面。
第一是my position. 我得职位上有manpower，budget,或者某些特权可以影响他人。
第二是my knowledge。用职位得特权影响他人是不长久得 ...

commitment：我觉得很好理解呀，比如职位越高的人所做的Commitment对整个公司的影响越大。
所以如果你有一天当上了总裁，你的一言一行，都会influence公司的每一个人。嘿嘿

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