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标题: 恢复能力的根源 [打印本页]

作者: snapdragon 时间: 9-2-2021 13:35
标题: 恢复能力的根源

如果不是资深的心理学家推荐，我绝对不会去刷这本书。如果不刷这本书，我绝对不会知道这个人，如果不是知道这个人，我绝对不会对她的一句话，如此深地思索。

“恢复能力的根源……在于感到自己在一个充满爱、和谐和冷静沉着的人心中：被牵挂，被理解。”

想想，每当自己觉得需要恢复能力的时候，那个充满爱、和谐和冷静沉着的人是哪位呢？

这或许就所谓的安全感？

在安全感为主题的冥想中，我能内观观到什么？这有助于我做出怎样的选择？

那么，我们又愿意做谁的那个充满爱、和谐和冷静沉着的人呢？首先对自己孩子，愿意做么？能做到么？如何能做得更好？充满爱，我觉得99%的母亲都是充满爱的，那么这个母亲的内心和谐么？这个比率就应该是大大下降了；更不说冷静沉着了。在我们这些生活在亚洲耻感文化中的人们，做到沉着冷静的方法又有哪些呢？

上周蹭一朋友的车，司机同事一直抱怨孩子难带，她问我，如果她凶自己的孩子，孩子顶嘴，她怎么可以不生气呢？她又接着问我，”假如你娃这样，你会怎么想？“
我答，”我会很高兴啊，说明我的孩子非常正常，遇到别人凶自己，自己顶嘴不是太正常的反应吗？“

哈哈，一车里，其他人都惊讶地瞅了我一眼。而司机同学呆了一下，哈哈大笑。

其实对自己的爱人，彼此可以做那个充满爱、和谐和冷静沉着的人么？这是一个蛮大的话题！

前段时间另本书里有两句话，

When a man approaches his wife he should have a sacred feeling, as if he were going to a temple.
And when a wife goes to her husband she should be full of the reverence one has nearing God.

是啊，其实我们更应该对对方保持这种sacred feeling。所以叫爱人”我家男神“应当是没有什么问题的，哈哈。。。

书中接着讲，如此，我们所爱的人，在面临日后的挑战中才不会习惯投降！

其实这在团队中也是一样的，如果自己是一个leader,或者就该带给团队里成员这样的所谓气场；而如果自己只是一枚组员，也当可以带给上下环节的成员，这样的气场；而leader的人品人格也会如此润物细无声地影响着你每次解决问题时会不会“投降” ，或者是迎接挑战，化挑战为机遇。

生而为人，当为充满爱、和谐和冷静沉着之人。

作者: 行者之心 时间: 9-2-2021 15:34
感觉爱，被爱，被关怀，被牵挂，被理解不仅是恢复能量的根源，也是继续生存的根源。对于一个被剥夺掉关爱的人，生命的动力恐怕都消失了。。。。

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