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标题: 「亚裔员工只擅搞后勤」种族偏见扼杀人才 [打印本页]

作者: 周星星1832 时间: 15-8-2014 08:36
标题: 「亚裔员工只擅搞后勤」种族偏见扼杀人才

　（本报讯）日前，《澳洲金融评论报》发表了一篇报导，讲述了亚裔人才面临的主要挑战之一就是难以在现代澳洲多元文化的职场中爬到最高管理层。

　　一名亚裔企业领导尖锐地指出：“亚洲人被定型成很好的‘后勤办公’人员，很适合担任支援工作，为某件事提供专业知识或者执行战略——但却不太适合研定战略。然而，我们往往只是以不同的方式来表达我们的战略构想。如果亚洲人一点都不擅长制定战略的话，那么爲什麽亚洲的经济表现会如此出色呢？”

　　有将近10%的澳洲人出生在亚洲或具有亚洲背景，然而，澳股两百种上市企业只有不到2%的主管拥有亚洲文化渊源，这似乎完全不合逻辑。只有这么少的亚裔能够爬到职场顶层，说明澳洲企业中的“竹天花板”无疑十分坚固。那么，爲什麽会这样呢？尤其是在澳洲企业前所未有地重视澳洲在亚洲地位的时候。澳洲多元文化理事会（Diversity Council Australia）最近对一些在澳洲职场中脱颖而出的亚裔领导人进行了调查。

　　这项名为《打破文化天花板》的研究发现，只有18%的新晋亚裔领导人认为他们的公司没有任何文化偏见或成见。许多人都常常遭遇偏见和成见。有将近三分之二的人感觉自己有必要迎合“英式”领导风格，如过度看重自我宣传，做事张扬，沟通时直截了当；不认可或误解安静低调，尊重并顺从领导的做法。拥有亚洲背景的女性更是会处于双重劣势。

　　尽管现状令人沮丧，但多元文化理事会的报告显示，企业可以采取行动解决障碍，停止浪费人才，充分利用澳洲的“文化之都”地位。以下是僱主应避免犯的排名前五错误：

　　1、无论是现在还是将来，都不要低估亚洲市场（劳动力市场，消费市场，供应市场）的重要性。

　　2、不要低估亚裔人才许下的承诺和他们的潜力。

　　3、不要只满足于最低限度的努力。

　　4、不要小看文化成见的普遍程度。

　　不要忽略了人脉资本的力量。

作者: 周星星1832 时间: 15-8-2014 09:26

作者: Meepok 时间: 15-8-2014 11:40
“不要忽略了人脈資本的力量” <- 不能同意更多！

作者: 阿瓜瓜 时间: 29-6-2015 15:50
昨天就亲耳听到了种族偏见言论。原话是“the problem is too many indians, rushing things up" 这段话是冲我说的。奇怪的是，当时和此人只是聊聊专业上的问题，她这种有感而发真是让人汗啊。何况很多她的同事都是indian。indian都很抱团，要是他们知道不知作何反应。

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