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NGO

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1#
发表于 13-12-2010 00:04:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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Ray在NGO工作了两年,在此谈谈关于NGO的一些问题。

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嘟嘟宝贝 + 50 你太有才了!
coredump + 50 欢迎!
lisa2008 + 50 你太有才了!

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2#
发表于 13-12-2010 00:14:10 | 只看该作者
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3#
 楼主| 发表于 13-12-2010 00:19:13 | 只看该作者
今天Ray又投诉了,版主处理得很及时。
Ray在感叹论坛里还是有认真的志愿者版主之余,决心自己也自愿一回,码一些字出来,这是我写这个帖子原因。
废话说完,开始讲NGO.

1,什么是NGO,NGO的目的

NGO并不是“不产生利润”的组织,也不是“不追求利润”的组织,而是“目的不是利润”的组织。
那么NGO的目的是什么呢?除了利润,什么都可以追求。例如Ray现在工作的NGO的目的就是为澳洲土著和岛民争取权益的。

2,NGO的基本运作
一个NGO有了目的,就会产生支持者。NGO为达到目的而做的工作,要不就是被支持者感受到,要不就是被支持者听到。于是支持者就会觉得这个组织不错,有效率,有办法,有热情等等,进而以各种形式进行“支援”。支援的主要形式有捐款,志愿者,买特定商品,帮忙扩大影响,发展新支持者等等。

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4#
 楼主| 发表于 13-12-2010 00:31:27 | 只看该作者
3,Ray看到的一个小型NGO的几个职能
    1)委员会 ---- 相当于议会,决策机构和职能监管机构
    2)目的实现部门 ---- 处理和NGO的“目的”相关的一切事情,并负责告诉社会和(特别是)支持者:“我们在干活,我们的成果如下。。。我们还会。。。。因此请继续支持我们!”
    3)会员管理 注册,更改信息,注销,催会员费等等
    4)财务 ---- 管钱
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5#
 楼主| 发表于 13-12-2010 00:44:47 | 只看该作者
4, NGO 的发展

如果会员增加,影响力增加,小型NGO会增加或改进一些职能,成为一个中型NGO
1)目的实现的职能由几个团队分别承担(增设媒体联系团队,各类文章信件标语横幅等制作团队,法律团队,商业团队等)
2)增加出版物编辑制作团队(独立出版物,NGO内外的内容都包括)
2)增加后勤保障团队(行政,IT)
3) 会员数据库管理(否则几十万会员管不过来)
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6#
 楼主| 发表于 13-12-2010 00:56:15 | 只看该作者
5,NGO存在的土壤

1)“捐”文化,澳洲人从小被灌输“捐是人生必做的事情之一”。(反正总是要捐,挑最顺眼的NGO捐!)
2) 社会多样性,可以提出的目标非常多。只要能自圆其说,每个目标都会有人支持
3) 社会整体富裕 (记得韩寒还是谁说过,搞慈善帮助别人,就是吃饱了撑着的人找个乐子)
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7#
 楼主| 发表于 13-12-2010 01:07:40 | 只看该作者
6 Ray想象中,NGO是如何于Freeoz 论坛结合的。

1)NGO和论坛是战略伙伴,没有从属关系
2)Freeoz论坛里所有的合法内容的版权,自动转交NGO (有盗版的由NGO出面交涉,NGO以论坛内容充实自己的Mail out)
3)原来捐给论坛的捐款,如捐款人愿意,可以转作(或部分转作)向NGO的捐款。
4)在Freeoz上发广告的,经NGO认定服务好,信誉好的,可以自愿转为“赞助商”。以适当形式(金钱或服务)对NGO进行“支援”。(赞助商数目极为有限)

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freshfish + 30 你太有才了!
coredump + 50 我很赞同!

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8#
 楼主| 发表于 13-12-2010 01:17:28 | 只看该作者
5)论坛版主工作超过三个月,自动免费加入NGO,享受会员待遇(收到出版物之类)
6)NGO对论坛版主的志愿者工作经验提供reference letter(对NGO本身的志愿者当然也提供reference)
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9#
 楼主| 发表于 13-12-2010 01:45:38 | 只看该作者
补充一句: NGO是一个nonprofit organization,也许还是一个charity. 要看具体目标设置了。
但是,NGO也是有预算的,Ray胡思乱想一个大致预算出来:

第一阶段 小小NGO 第0-1年
委员会成员3人,每人捐款100刀。会员100人以下,平均每人初始捐款1刀。共400刀
NGO全部工作youwentile委员会3名成员以志愿者身份分摊。400刀用于宣传资料,入会表格等打印制作,基本办公用品购置,信封邮票,post box租用费用等。

第二阶段 小型NGO  1-2年
会员200人,每人每年会员费10刀;赞助商10人,5人捐款100刀,5人提供商业服务。一年共有资金2100刀,并有基本的服务功能
委员会成员3人,承担决策,人事和目的实现及组织工作。志愿者承担财务,论坛内容摘编,信函写作,会员管理工作(这些工作有人想做,因为做了就有local experence了)
资金2100刀可以用于NGO自有的电脑,网络,信箱,网站等等

第三阶段 中型NGO  2-3年

会员500人以上,每人每年会员费10刀;企业会员20人,每人每年50刀会员费。赞助商20人,10人捐款100刀,5人提供商业服务。10%会员(即50人)自愿额外捐款50刀
委员会成员3人,承担决策和目的实现工作。组织工作。志愿者承担财务,论坛内容摘编,会员管理工作
资金9500刀,除继续购置资产以外,开始以合同形式外包部分职能,如网站设计,“目的实现”工作负责人,组织工作者等

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参与人数 4威望 +200 收起 理由
liyuefu + 50 很好的设想
coredump + 50 你太有才了!
ubuntuhk + 50 谢谢分享!
lisa2008 + 50 谢谢分享!

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10#
 楼主| 发表于 13-12-2010 01:46:30 | 只看该作者
这个版面写错了也没法改,先写这些,反响好继续
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11#
发表于 13-12-2010 04:01:19 | 只看该作者
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12#
发表于 13-12-2010 06:16:35 | 只看该作者
楼主积分快30000了,怎么还不加入管理团队?

申请当议事员,来跟我们一起搞NGO如何?
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13#
发表于 13-12-2010 06:21:36 | 只看该作者
Ray, 我们一直都希望能推动和FreeOZ关系密切的NGO组织成立,不过大家经验不是特别丰富,所以进度很慢,我们真的需要你这样实际参与过NGO组织运作的人来推动NGO的成立和发展。

你提的动机(目的)和步骤挺切合实际的,非常期待你加入我们来推动NGO的进度。
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14#
 楼主| 发表于 13-12-2010 16:54:42 | 只看该作者
感谢楼上两位,Ray认为新建一个简洁高效的NGO已经不是件容易的事,因为一开始资源肯定是缺乏的,时间,金钱和热情都经不起多少消耗。
加入论坛管理团队,在论坛内部推动NGO相当于老城改造---- 光那部《基本法》我看到就怕,更何况要遵照实施?
如果只是“推动和FreeOZ关系密切的NGO组织成立”应该是不需要加入论坛的管理团队的吧。

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参与人数 1威望 +20 收起 理由
flydragon132 + 20 老城改造-同感!!

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15#
发表于 13-12-2010 16:56:42 | 只看该作者
原帖由 Ray和Wendy 于 13-12-2010 00:07 发表
6 Ray想象中,NGO是如何于Freeoz 论坛结合的。

1)NGO和论坛是战略伙伴,没有从属关系
2)Freeoz论坛里所有的合法内容的版权,自动转交NGO (有盗版的由NGO出面交涉,NGO以论坛内容充实自己的Mail out)
3)原来捐给论坛的捐款,如捐款人愿意,可以转作(或部分转作)向NGO的捐款。
4)在Freeoz上发广告的,经NGO认定服务好,信誉好的,可以自愿转为“赞助商”。以适当形式(金钱或服务)对NGO进行“支援”。(赞助商数目极为有限)

完全赞同! 头脑清晰得很!
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16#
发表于 13-12-2010 17:07:36 | 只看该作者
和FreeOZ关系密切的NGO如何保证和FreeOZ的关系呢?如果NGO有一套决策班子,FreeOZ有另一套,那么到时候两个班子决策如果相反怎么办?这个问题我一直没想通。所以我一直在试图推动和FreeOZ为一体的NGO,但是至今没有走通。

很想听听你的想法,一个和FreeOZ分开的NGO,如何保证和FreeOZ一直站在一个战壕里,而不是又一次分裂的开始?以中国人的特性,分开两拨搞成分裂是很有可能的啊。

原帖由 Ray和Wendy 于 13-12-2010 16:54 发表
感谢楼上两位,Ray认为新建一个简洁高效的NGO已经不是件容易的事,因为一开始资源肯定是缺乏的,时间,金钱和热情都经不起多少消耗。
加入论坛管理团队,在论坛内部推动NGO相当于老城改造---- 光那部《基本法》我看到就怕,更何况要遵照实施?
如果只是“推动和FreeOZ关系密切的NGO组织成立”应该是不需要加入论坛的管理团队的吧。
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17#
发表于 13-12-2010 17:12:02 | 只看该作者
原帖由 青山 于 13-12-2010 16:07 发表
和FreeOZ关系密切的NGO如何保证和FreeOZ的关系呢?如果NGO有一套决策班子,FreeOZ有另一套,那么到时候两个班子决策如果相反怎么办?这个问题我一直没想通。所以我一直在试图推动和FreeOZ为一体的NGO,但是至今没有走 ...

内版这方面已经有了太多讨论,建议等RAY加入管理团队后再深入讨论吧,否则等于再全部把那些话题再搬一次
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18#
发表于 13-12-2010 17:17:08 | 只看该作者
这个问题在内版也没见有人回答我啊。谈到这里你就闪了。Ray现在没打算加入管理团队啊,所以我想听听他的思路。

原帖由 coredump 于 13-12-2010 17:12 发表

内版这方面已经有了太多讨论,建议等RAY加入管理团队后再深入讨论吧,否则等于再全部把那些话题再搬一次
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19#
发表于 13-12-2010 17:18:28 | 只看该作者
原帖由 青山 于 13-12-2010 16:17 发表
这个问题在内版也没见有人回答我啊。谈到这里你就闪了。Ray现在没打算加入管理团队啊,所以我想听听他的思路。


....

我不想找帖子贴过来, RAY你不进来就看不到喽
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20#
 楼主| 发表于 13-12-2010 17:29:59 | 只看该作者
要保证站在一个战壕里,就一定要一套班子吗? 美国和澳大利亚在一个战壕里,但是显然他们是两套班子。站在一个战壕只是出于类似的组织文化和价值观,甚至是深切的相互利益关系。


联系实际来说,NGO能解决论坛的实体问题(捐款,版权),而且成立NGO以后,能够以实体形式做更多的事情。(最简单一个例子:NGO可以买邮票,寄信,现在的论坛就不能)
而论坛是NGO的人才库和信息发布/收集渠道,也是重要的支持者来源地。
最重要的是,NGO本来就是由论坛上的精英成立的,两者在相互支撑发展的过程中,应该产生强烈的同源感和相同的价值观,就如美国始终认为英国是自己的精神家乡,两国一直血肉相连。

当然,即使亲密如英美,还是有分歧和矛盾的,但这只是内部分歧,不应该成为说不的理由,正如很少有人会因为害怕夫妻矛盾而不结婚吧?




原帖由 青山 于 13-12-2010 17:07 发表
和FreeOZ关系密切的NGO如何保证和FreeOZ的关系呢?如果NGO有一套决策班子,FreeOZ有另一套,那么到时候两个班子决策如果相反怎么办?这个问题我一直没想通。所以我一直在试图推动和FreeOZ为一体的NGO,但是至今没有走 ...

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liyuefu + 50 必须志同道合

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21#
 楼主| 发表于 13-12-2010 17:37:01 | 只看该作者
不看了,要找反对的理由总是能找到的,而且看起来都很有道理,这个我懂的。




原帖由 coredump 于 13-12-2010 17:18 发表

....

我不想找帖子贴过来, RAY你不进来就看不到喽

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freshfish + 30 你太有才了!
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22#
发表于 13-12-2010 17:37:03 | 只看该作者
如果FreeOZ的捐款都来自NGO,版权都属于NGO,那么FreeOZ其实就是从属于NGO的。
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23#
 楼主| 发表于 13-12-2010 17:38:21 | 只看该作者
Freeoz本来就不是一个实体,何谈从属还是被从属?



原帖由 青山 于 13-12-2010 17:37 发表
如果FreeOZ的捐款都来自NGO,版权都属于NGO,那么FreeOZ其实就是从属于NGO的。
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24#
 楼主| 发表于 13-12-2010 17:41:03 | 只看该作者
青山你走到金矿旁边,是要求这个金矿自己演化出一块24k的金子跳到你口袋里容易,还是你去找个盒子,把金沙一粒粒挑出来放进去容易?
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25#
发表于 13-12-2010 17:42:19 | 只看该作者
FreeOZ现在就是存在的,虽然不是一个法律实体,但是有既有的决策流程。其实按照你说的方案,FreeOZ就是NGO的一项业务了,不存在两个关系密切的实体这回事。
这不是和我说的是一样的么。版权都属于NGO,捐款都来自NGO的话,那FreeOZ就属于NGO了啊。

原帖由 Ray和Wendy 于 13-12-2010 17:38 发表
Freeoz本来就不是一个实体,何谈从属还是被从属?



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26#
发表于 13-12-2010 17:43:25 | 只看该作者
就说具体的吧。你的思路,FreeOZ的版权属于NGO,财务管理在NGO那里,那么FreeOZ不就是属于NGO么?

原帖由 Ray和Wendy 于 13-12-2010 17:41 发表
青山你走到金矿旁边,是要求这个金矿自己演化出一块24k的金子跳到你口袋里容易,还是你去找个盒子,把金沙一粒粒挑出来放进去容易?
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27#
 楼主| 发表于 13-12-2010 17:54:28 | 只看该作者
在我的思路中,NGO是一个理想,从几个人一个小团体开始,把资源组织起来,开展各类活动,成为一个为在澳洲的中国人服务的组织。(此时还没考虑到论坛)

现在是假设成立了这么个NGO以后,发现它说不定还可以解决论坛的实际问题(版权纠纷,捐款安全),而且使论坛更有意义,至此才和论坛发生了联系。

我是学会计的,我的概念中世界上只有自然人和法人可以拥有财产,没有例外,即使有再完善的决策流程,没实体就是没实体。



原帖由 青山 于 13-12-2010 17:42 发表
FreeOZ现在就是存在的,虽然不是一个法律实体,但是有既有的决策流程。其实按照你说的方案,FreeOZ就是NGO的一项业务了,不存在两个关系密切的实体这回事。
这不是和我说的是一样的么。版权都属于NGO,捐款都来自NG ...

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28#
 楼主| 发表于 13-12-2010 17:59:33 | 只看该作者
好,就说具体的。
我的思路是,有这么个NGO,论坛的决策层应该会有足够的理智(知道自己是一个没有实体的实体),从而把自己暂时不能拥有的东西(版权)交给能合法拥有,且能够让这些版权发挥作用的组织去拥有,至于将来论坛能够合法拥有了,自然要有一定的条款,比如NGO归还,或补偿之类。
财务管理方面,NGO是管自己的财务(会员费,对NGO的捐款)。论坛一定还会有自己的钱留下来,理应自行管理。




原帖由 青山 于 13-12-2010 17:43 发表
就说具体的吧。你的思路,FreeOZ的版权属于NGO,财务管理在NGO那里,那么FreeOZ不就是属于NGO么?

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29#
 楼主| 发表于 13-12-2010 18:04:19 | 只看该作者
甚至论坛决策层不把版权全部自动移交给NGO也可以。NGO完全可以自己寻找mail out的内容,只是这样就形不成合力而已。

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30#
 楼主| 发表于 13-12-2010 18:15:52 | 只看该作者
松散型合作其实也可以,捐款转移不做,版权由NGO自行联系原作者解决(无法联系论坛)
NGO以普通会员身份,在论坛上发布各类消息。
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