freeoz成为澳洲第一中文网站的步骤。

原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 15:46 发表

                               
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你给我的帽子有点大，我好怕怕。
重申一下，我没有说要停止投票，选举。相反是让投票选举更有价值。


我再次重申一下，我的主旨：
任何网站运营，必须要走正规的公司运营模式及管理制度。这是金贵铁律！

网站可以免费和共享资源，如wiki，verycd等，没有任何一个长期运营的网站，完全是由爱好者捐钱并且维护的。
初建可以是用爱心，用热情。但是要想坚持下去，必须用公司运营模式及管理制度。

你不改，你的对手改了，对不起，你只能被边缘化，直至消亡。

原帖由 knds 于 20-7-2010 15:35 发表

                               
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我不赞成改革
我们谈论的是人气，不是商业化，有了人气再考虑商业化不迟，虽然我持否定态度

无须多谈，zht自认为有好的制度，就坚持他
austeps有人气，为什么有人气？
freeoz全盘拿来好了

原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 15:52 发表

                               
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不在其位，不谋其政。
哈哈，中国哪里有自下而上的改革？
8×8，就上拖拉机了。
想改革就要先分清责权利。
freeoz是谁的？谁拥有最多的权益？
多数网友的？
没有人愿意承担责任，拥有最多的权益的人不想改革， ...

原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 15:54 发表

                               
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还是您牛，
上嘴一碰下嘴，
得了，全拿过来了。不过别拿错了，
austeps您去看看，也许就是freeoz的明天。

原帖由 青山 于 20-7-2010 15:56 发表

                               
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提醒一下，austeps可是私有的论坛。基本上一个人说了算的。

原帖由 青山 于 20-7-2010 15:54 发表

                               
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那你把这个责权利分分清楚，给我们大家看看如何？
说了这么半天，为什么不能提出些具体的东西呢？

你不提出具体的东西，让大家怎么判断你到底想怎么做？

原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 16:13 发表

                               
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莫急，莫急。踏遍青山人未老。
你是ZHT，能否请您和所有stake holder商量一下（必须包括freeoz的所有者），如果大家都想尝试一下变革，觉得这样发展有问题。
你可以安排的时间，或者开一个保密的帖子，大家一起探讨 ...

原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 16:05 发表

                               
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您都没明白我的意思，就急着发贴了

原帖由 coredump 于 20-7-2010 16:22 发表

                               
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我看圣乔治也提到NGO了，这点我们也想到了，而且也是正在着手做的，但是还是欠缺有经验的人手。如果乔治在NGO方面有非常宝贵的经验，还请多多分享

原帖由 小波 于 20-7-2010 16:29 发表

                               
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stgeorge分析的很有道理
也提出了很关键的问题，个人觉得很值得讨论
确实应该有些变革了，论坛是个信息交换的地方，没有信息（人气）也就死了

原帖由 青山 于 20-7-2010 16:38 发表

                               
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方案呢？你看明白了？帮我讲讲？

为什么一谈到具体方案，就没下文了？

原帖由 ubuntuhk 于 20-7-2010 16:42 发表

                               
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抛砖引玉，青山别着急，我觉得stgeorge、myozshop、melbourner1978等同学这几天发表的观点挺值得探讨的，原来我们只是在内版探讨这些问题，现在连外版的同学也主动来探讨这些问题，说明还有人关心freeoz的发展， ...

原帖由 小波 于 20-7-2010 16:45 发表

                               
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1. 明确经营模式。
   "大家出来混，不图钱，图个爽呀?" 有点俗，但是就是这么一个道理。
   不以盈利为终极目标，但盈利是发展网站的必要手段之一。
   单靠自觉，奉献，网站走不长远。
   有了盈利，我们可以做 ...

原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 17:08 发表

                               
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请开一个保密帖子，我们可以讨论一下NGO以及相关问题。

原帖由 小波 于 20-7-2010 16:45 发表

                               
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回复 #42 青山 的帖子
1. 明确经营模式。
   "大家出来混，不图钱，图个爽呀?" 有点俗，但是就是这么一个道理。
   不以盈利为终极目标，但盈利是发展网站的必要手段之一。
   单靠自觉，奉献，网站走不长远。
   有了盈利，我们可以做SEO，提高网站排名。
   有了盈利，可以免费办讲座，帮助新移民。
   有了盈利，核心团队和老网友可以经常聚会，促进感情，让freeoz更好的发展。
   君子爱财，取之有道。有很多种盈利模式，我们可以再商讨。

2. 在明确经营模式后，建立奖惩机制，提高版主们的积极性和管理水平。
   只有这样才能，更好的促进网站发展。
   根本的原则就是，不让雷锋穿有补丁的袜子。
   坦率的说，版主的工作不是发贴，删贴，找个话题那么简单的工作，如果我们想把freeoz做好的话。

当然，这些都是需要很多操作的细节，如果大家有兴趣，我们可以详细谈。

其实，最根本的问题是，我们想做成一个什么样的网站？
帮助别人，分享。这些都是要建立在自身有能力基础上的。
要想实现这个目标，没有良好的经营模式，都是扯淡。
别信广告，看疗效。

原帖由 NEWGAY 于 20-7-2010 18:41 发表

                               
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关于NGO没什么保密的，拿出来讨论，大家群策群力更好。

原帖由 青山 于 20-7-2010 19:57 发表

                               
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我很赞同。

原帖由 melbourner1978 于 20-7-2010 21:10 发表

                               
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祖宗之法不可变？

原帖由 melbourner1978 于 20-7-2010 21:44 发表

                               
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那作为P民，俺说一个，大家觉得stupid就扔掉。

楼主圣乔治同学讲企业化管理，那边青山讲民主，可不可以借鉴企业化的三权分立制度：

1，网站需要一个CEO，这个CEO是有任期的，也是选举上来的，任期内对所有论坛 ...

原帖由 melbourner1978 于 20-7-2010 21:44 发表

                               
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那作为P民，俺说一个，大家觉得stupid就扔掉。

楼主圣乔治同学讲企业化管理，那边青山讲民主，可不可以借鉴企业化的三权分立制度：

1，网站需要一个CEO，这个CEO是有任期的，也是选举上来的，任期内对所有论坛改革事务最终拍板（版面改革，版主任命等等），当然出了问题，比如流量下降，就会问责CEO
2，长老院（或议会），类似现在的议事员，有权力弹劾CEO，提前发起选举
2，独立的技术团队，类似于现在的技术员，但此团队独立于CEO，长老院之外，也就是掌握论坛的资源（服务器等等），这样就不会出现CEO权力过大，独裁的现象。技术团队不参与论坛的日常建设，仅仅负责技术。

原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 21:50 发表

                               
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NGO事宜，我们专贴另谈。NGO做好，将是freeoz的一个质的飞跃，区别于其他任何论坛的核心竞争力。