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原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 15:46 发表 登录/注册后可看大图 你给我的帽子有点大,我好怕怕。 重申一下,我没有说要停止投票,选举。相反是让投票选举更有价值。 我再次重申一下,我的主旨: 任何网站运营,必须要走正规的公司运营模式及管理制度。这是金贵铁律! 网站可以免费和共享资源,如wiki,verycd等,没有任何一个长期运营的网站,完全是由爱好者捐钱并且维护的。 初建可以是用爱心,用热情。但是要想坚持下去,必须用公司运营模式及管理制度。 你不改,你的对手改了,对不起,你只能被边缘化,直至消亡。
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原帖由 knds 于 20-7-2010 15:35 发表 登录/注册后可看大图 我不赞成改革 我们谈论的是人气,不是商业化,有了人气再考虑商业化不迟,虽然我持否定态度 无须多谈,zht自认为有好的制度,就坚持他 austeps有人气,为什么有人气? freeoz全盘拿来好了
原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 15:52 发表 登录/注册后可看大图 不在其位,不谋其政。 哈哈,中国哪里有自下而上的改革? 8×8,就上拖拉机了。 想改革就要先分清责权利。 freeoz是谁的?谁拥有最多的权益? 多数网友的? 没有人愿意承担责任,拥有最多的权益的人不想改革, ...
原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 15:54 发表 登录/注册后可看大图 还是您牛, 上嘴一碰下嘴, 得了,全拿过来了。不过别拿错了, austeps您去看看,也许就是freeoz的明天。
原帖由 青山 于 20-7-2010 15:56 发表 登录/注册后可看大图 提醒一下,austeps可是私有的论坛。基本上一个人说了算的。
原帖由 青山 于 20-7-2010 15:54 发表 登录/注册后可看大图 那你把这个责权利分分清楚,给我们大家看看如何? 说了这么半天,为什么不能提出些具体的东西呢? 你不提出具体的东西,让大家怎么判断你到底想怎么做?
原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 16:13 发表 登录/注册后可看大图 莫急,莫急。踏遍青山人未老。 你是ZHT,能否请您和所有stake holder商量一下(必须包括freeoz的所有者),如果大家都想尝试一下变革,觉得这样发展有问题。 你可以安排的时间,或者开一个保密的帖子,大家一起探讨 ...
原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 16:05 发表 登录/注册后可看大图 您都没明白我的意思,就急着发贴了
原帖由 coredump 于 20-7-2010 16:22 发表 登录/注册后可看大图 我看圣乔治也提到NGO了,这点我们也想到了,而且也是正在着手做的,但是还是欠缺有经验的人手。如果乔治在NGO方面有非常宝贵的经验,还请多多分享
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原帖由 小波 于 20-7-2010 16:29 发表 登录/注册后可看大图 stgeorge分析的很有道理 也提出了很关键的问题,个人觉得很值得讨论 确实应该有些变革了,论坛是个信息交换的地方,没有信息(人气)也就死了
原帖由 青山 于 20-7-2010 16:38 发表 登录/注册后可看大图 方案呢?你看明白了?帮我讲讲? 为什么一谈到具体方案,就没下文了?
原帖由 ubuntuhk 于 20-7-2010 16:42 发表 登录/注册后可看大图 抛砖引玉,青山别着急,我觉得stgeorge、myozshop、melbourner1978等同学这几天发表的观点挺值得探讨的,原来我们只是在内版探讨这些问题,现在连外版的同学也主动来探讨这些问题,说明还有人关心freeoz的发展, ...
原帖由 小波 于 20-7-2010 16:45 发表 登录/注册后可看大图 1. 明确经营模式。 "大家出来混,不图钱,图个爽呀?" 有点俗,但是就是这么一个道理。 不以盈利为终极目标,但盈利是发展网站的必要手段之一。 单靠自觉,奉献,网站走不长远。 有了盈利,我们可以做 ...
原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 17:08 发表 登录/注册后可看大图 请开一个保密帖子,我们可以讨论一下NGO以及相关问题。
原帖由 小波 于 20-7-2010 16:45 发表 登录/注册后可看大图 回复 #42 青山 的帖子 1. 明确经营模式。 "大家出来混,不图钱,图个爽呀?" 有点俗,但是就是这么一个道理。 不以盈利为终极目标,但盈利是发展网站的必要手段之一。 单靠自觉,奉献,网站走不长远。 有了盈利,我们可以做SEO,提高网站排名。 有了盈利,可以免费办讲座,帮助新移民。 有了盈利,核心团队和老网友可以经常聚会,促进感情,让freeoz更好的发展。 君子爱财,取之有道。有很多种盈利模式,我们可以再商讨。 2. 在明确经营模式后,建立奖惩机制,提高版主们的积极性和管理水平。 只有这样才能,更好的促进网站发展。 根本的原则就是,不让雷锋穿有补丁的袜子。 坦率的说,版主的工作不是发贴,删贴,找个话题那么简单的工作,如果我们想把freeoz做好的话。 当然,这些都是需要很多操作的细节,如果大家有兴趣,我们可以详细谈。 其实,最根本的问题是,我们想做成一个什么样的网站? 帮助别人,分享。这些都是要建立在自身有能力基础上的。 要想实现这个目标,没有良好的经营模式,都是扯淡。 别信广告,看疗效。
原帖由 NEWGAY 于 20-7-2010 18:41 发表 登录/注册后可看大图 关于NGO没什么保密的,拿出来讨论,大家群策群力更好。
原帖由 青山 于 20-7-2010 19:57 发表 登录/注册后可看大图 我很赞同。
原帖由 melbourner1978 于 20-7-2010 21:10 发表 登录/注册后可看大图 祖宗之法不可变?
原帖由 melbourner1978 于 20-7-2010 21:44 发表 登录/注册后可看大图 那作为P民,俺说一个,大家觉得stupid就扔掉。 楼主圣乔治同学讲企业化管理,那边青山讲民主,可不可以借鉴企业化的三权分立制度: 1,网站需要一个CEO,这个CEO是有任期的,也是选举上来的,任期内对所有论坛 ...
原帖由 melbourner1978 于 20-7-2010 21:44 发表 登录/注册后可看大图 那作为P民,俺说一个,大家觉得stupid就扔掉。 楼主圣乔治同学讲企业化管理,那边青山讲民主,可不可以借鉴企业化的三权分立制度: 1,网站需要一个CEO,这个CEO是有任期的,也是选举上来的,任期内对所有论坛改革事务最终拍板(版面改革,版主任命等等),当然出了问题,比如流量下降,就会问责CEO 2,长老院(或议会),类似现在的议事员,有权力弹劾CEO,提前发起选举 2,独立的技术团队,类似于现在的技术员,但此团队独立于CEO,长老院之外,也就是掌握论坛的资源(服务器等等),这样就不会出现CEO权力过大,独裁的现象。技术团队不参与论坛的日常建设,仅仅负责技术。
原帖由 stgeorge 于 20-7-2010 21:50 发表 登录/注册后可看大图 NGO事宜,我们专贴另谈。NGO做好,将是freeoz的一个质的飞跃,区别于其他任何论坛的核心竞争力。
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